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[門店管理]講師課程
蔡闖
線下及門市銷售服務(wù)技巧
門店管理
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經(jīng)銷商管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度 ★ 確認(rèn)門市的重要性 ★ 銷售服務(wù)員與解說員的定位 ★ 顧客至上的真實(shí)體現(xiàn) ★ 與公司站在同一陣線 ★ 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 ★ 用經(jīng)
蔡闖
市場營銷-微利時(shí)代的營銷之道
營銷管理
銷售技巧
財(cái)務(wù)管理
門店管理
績效管理
1 微利時(shí)代，我們面臨的必然選擇 1．1 世界經(jīng)濟(jì)“三大趨勢” 1．2 成本上升的“八大”要素 1．3 企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面成本控制（兩個(gè)轉(zhuǎn)型） 1．4 成本控制的十則
蔡闖
營業(yè)窗口面對(duì)面主動(dòng)營銷技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
形象禮儀
門店管理
營業(yè)窗口面對(duì)面主動(dòng)營銷技巧 營業(yè)廳服務(wù)能力提升篇 1 影響營業(yè)人員服務(wù)品質(zhì)的七大短板 n 『客我關(guān)系』的定位――你們VS我們 n 『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位－－做了V
邰昌寶
門店精細(xì)化管理
終端零售
門店精細(xì)化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營銷管理
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點(diǎn)卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的成績？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
邰昌寶
店長復(fù)制系統(tǒng)
店長復(fù)制系統(tǒng)
邰昌寶
門店管理
終端管理
店長培訓(xùn)
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么我們店長更換一次，門店業(yè)績就會(huì)下滑？ ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會(huì)有不同的表現(xiàn)？ ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會(huì)有不同的能力表現(xiàn)？
陳蒼野
建材家居進(jìn)店率狂增
終端零售
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶管理
門店管理
一、你從事建材品牌的定位？ 與品牌產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者是誰？ 消費(fèi)者在哪里？ 消費(fèi)者的行為習(xí)慣是什么？ 輕松找到準(zhǔn)消費(fèi)者的十大途徑？ 如何 深挖消費(fèi)者的需求？ 如何找
老妖蘇靜
《網(wǎng)紅店鋪是怎樣煉成的》
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
網(wǎng)紅店鋪
實(shí)體店鋪轉(zhuǎn)型
品牌策劃
門店管理
課程收益---- 課程大綱： 互動(dòng)：你知道的網(wǎng)紅店鋪有哪些特點(diǎn)？ 一、認(rèn)知升級(jí)時(shí)代的新商業(yè)思維 社交網(wǎng)絡(luò)、直播、短視頻重新定義流量 人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算重新定
老妖蘇靜
《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運(yùn)營與推廣》
門店管理
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運(yùn)營與推廣》 課程背景： 社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)由于家庭汽車的普及，以及城郊新建的發(fā)達(dá)的高速公路，使得城市居民大量
相宏澤
優(yōu)質(zhì)服務(wù)-服務(wù)溝通與服務(wù)禮儀
門店管理
形象禮儀
客戶服務(wù)
溝通技巧
銷售技巧
第一模塊：課程導(dǎo)入：為什么學(xué)禮儀 ”夫禮者,所以定親疏、決嫌疑、別異同、明是非也。人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也?！?第二模塊：服務(wù)禮儀與個(gè)人涵養(yǎng) 1
雪蓮
《非凡店長管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
門店管理
營銷管理
《非凡店長管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》 第一章非凡店長的基本修煉 第一節(jié)：店經(jīng)理的五種角色及六大核心能力 1、非凡店經(jīng)理的五種角色 2、非凡店長
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