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三觀講師課程
王延臣
《贏在團(tuán)隊(duì) 做價(jià)值型員工》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
價(jià)值觀訓(xùn)練
員工松散，懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)； 員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作； 員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干； 員
周志芬
社會(huì)主義核心價(jià)值觀與仁義禮智信
社會(huì)主義
核心價(jià)值觀
仁義禮智信
黨的十八大以來(lái)，中央高度重視培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。中央政治局圍繞培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德進(jìn)行集體學(xué)習(xí)?！叭柿x禮智信”是中華傳統(tǒng)美德的重
周志芬
培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
踐行
社會(huì)主義
核心價(jià)值觀
總書記指出：“人類社會(huì)發(fā)展的歷史表明，對(duì)一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，最持久、最深層的力量是全社會(huì)共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀?！比绻麤](méi)有共同的核心價(jià)值觀，一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家就
王傳寶
（主推課程）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
有序轉(zhuǎn)換
高質(zhì)量發(fā)展
正確的發(fā)展觀
正確的政績(jī)觀
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái)，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。 課
蔡闖
國(guó)學(xué)文化與基業(yè)長(zhǎng)青的核心價(jià)值觀管理
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?，尋求人與自然和諧相處。我國(guó)古人普遍認(rèn)為，人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分，只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。 儒家
林子萱
阿里巴巴企業(yè)文化和價(jià)值觀落地
阿里巴巴，管理，價(jià)值觀，落地，銷售管理
阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史，讓越來(lái)越多的目光開始聚焦到這個(gè)以“價(jià)值觀”起家的公司；很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)，用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅
周建
《7C社會(huì)主義核心價(jià)值觀踐行實(shí)操》培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)家
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） 富強(qiáng)、民主、文明、和諧 自由、平等、公正、法治 愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善 社會(huì)主義核心價(jià)值觀如何深入人心？如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績(jī)效？如何通過(guò)踐行
劉瓊
自我探索——價(jià)值觀探索
價(jià)值觀探索
課程名稱：自我探索——價(jià)值觀探索 自我探索是指?jìng)€(gè)人經(jīng)由生活經(jīng)驗(yàn)， 而了解自己的興趣、價(jià)值觀、需要及各種幫助成功事業(yè)發(fā)展之能力。 課程概要： 自我認(rèn)識(shí)的維度和方法、
林子萱
《阿里巴巴價(jià)值觀體系落地》
互聯(lián)網(wǎng)+
《阿里巴巴價(jià)值觀體系落地》 課程綱要 講師：林子萱 課 程 綱 要 【課程名稱】《阿里巴巴價(jià)值觀體系落地》 【課程背景】 阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史，
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì)，溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng)，內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令，員工積極反饋，可減少執(zhí)行偏差。部門之間的溝通同樣不可或缺，它打破壁
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