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不同的人講師課程
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時(shí)勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
潘明
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
人才培養(yǎng)
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者 2. 課程收益 ? 通過獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)
吳程斌
4D領(lǐng)導(dǎo)力
4D
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
不同的人
講解：4種顏色的認(rèn)知 流程：關(guān)鍵詞——AMBR——代表人物——正面負(fù)面特征 綠色：核心價(jià)值-以人為本-培養(yǎng)支持他人-沒有傷害的成功 正-理想主義、慈悲、熱心、關(guān)注
徐越
《管理者的人才經(jīng)營課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營管理
管理者培訓(xùn)
一、新時(shí)代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者，組織管理的新趨勢，你get到了嗎？ 2. 新時(shí)代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
蘇岳
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊(duì)能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
蘇岳
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊(duì)能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
劉宣德
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 （二）組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
羅國棟
向曹操學(xué)用人：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
團(tuán)隊(duì)管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
向曹操學(xué)用人
發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強(qiáng)大起來。強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
張偉
一件事兒，跟對的人說 —— 精準(zhǔn)定向傳播
品牌策劃
商業(yè)模式
銷售技巧
溝通技巧
營銷
一件事兒，跟對的人說 —— 精準(zhǔn)定向傳播 沃納梅克之惑 廣告圈流傳著一句著名的天問：“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了，但我不知道是哪一半?！边@就是赫赫有名的“沃
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
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