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個人理財講師課程
鄭征
銀行保險期繳訓(xùn)練營
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理財經(jīng)理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對保險的價值再認(rèn)識 ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢下最適合保險銷售策略與落地實戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險營銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在
鄭征
基金訓(xùn)練營
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理財經(jīng)理
一、 認(rèn)識基金 1、 基金的分類 2、 國際國內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認(rèn)知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
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【培訓(xùn)對象】 理財經(jīng)理 【培訓(xùn)時長】 培訓(xùn)天數(shù):4天 第一章:被動式營銷 【章節(jié)背景】 在整個銀行零售業(yè)呼吁要變“坐商”為“行商”的年代,我們要“逆向思維”,更加
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
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“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團隊管理的
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
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凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團隊溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點: 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達
第一講:管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
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課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
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