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個(gè)人財(cái)務(wù)講師課程
王建中
經(jīng)理人財(cái)稅通
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
納稅籌劃
銀行保險(xiǎn)
經(jīng)理人財(cái)稅通
公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，只有這樣，才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。 一個(gè)優(yōu)秀的老
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《三道紅線等政策下房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理與投融資暨預(yù)測模型構(gòu)建》課綱
三道紅線
五道紅線
財(cái)務(wù)管理
投融資
預(yù)測模型
引子：三道紅線、兩貸、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與管理模型建立 第一節(jié) 新政策下房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理要點(diǎn) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與提升實(shí)戰(zhàn)》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)
總經(jīng)理非財(cái)管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃 二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團(tuán)&
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價(jià)值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團(tuán)隊(duì)成
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
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團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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