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中層管理，領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
許強(qiáng)
三星家電店長(zhǎng)管理能力提高課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)設(shè)定
計(jì)劃制定
在組織中，店長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用，他能否將經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素，為提高店長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，
曾碧云
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點(diǎn)來(lái)追求績(jī)效： 第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會(huì)做； 第二是激勵(lì)下屬，讓他們想做。 如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問(wèn)題，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，收獲的是技能
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性
中層管理
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后，分解成各個(gè)部門目標(biāo)，最后再到員工個(gè)人目標(biāo)，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性，員工個(gè)人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說(shuō)公司計(jì)劃
姚俊杰
管理干部“六會(huì)”管理技能升級(jí)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理干部
管理技能
管理干部“六會(huì)”管理技能升級(jí) 課程背景： 企業(yè)管理干部一般是從基層提升到管理崗位上，或者從外部招聘進(jìn)來(lái)的。一般他們都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，致使他們?cè)诠芾砉ぷ魃?
陳加鵬
《零售銷售管理實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
【課程對(duì)象】 銀行支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、分行/總行相應(yīng)管理人員等 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天 【課程大綱】 一、零售負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.零售負(fù)責(zé)人崗位定位 2.7大標(biāo)準(zhǔn)化
陳加鵬
《支行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)管理7段論》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
銀行保險(xiǎn)
【課程收獲】 n 清晰的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的“老路” n 各“段”的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) n 眾多團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用小技巧 n 基層/中層管理者的快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)的梯隊(duì)建
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
李雨軒
沒(méi)有任何借口
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程定位】 《沒(méi)有任何借口》是美國(guó)著名“商學(xué)院”西點(diǎn)軍校的傳承精神，體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力，這也是酒店管理從業(yè)人
張珂歆
《經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用》-讓智慧在現(xiàn)實(shí)的大地上開(kāi)花結(jié)果
團(tuán)隊(duì)管理
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執(zhí)行力
一、為何要進(jìn)?業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取？ 為何要開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃??？因?yàn)槠髽I(yè)最?的浪費(fèi)就是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi) 。 1.萃取可以實(shí)現(xiàn)寶貴的組織智慧的沉淀。 2.可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)桿打法的復(fù)
呂麗芝
如何做好中層管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一、課程前言 本課程針對(duì)企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升專門研發(fā)，一個(gè)成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么行業(yè)，60
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