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人才戰(zhàn)略講師課程
白睿
白睿：互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓(xùn)練營(yíng)
人才發(fā)展
組織發(fā)展
人才戰(zhàn)略
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精講TD頂層設(shè)計(jì)+底層邏輯+方法剖析+案例講解+工具模板 【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精品TD內(nèi)訓(xùn)課程】 互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓(xùn)練營(yíng) 從碎片化員工管理到人才聚合，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)
宋致旸
人才戰(zhàn)略
：CEO如何排兵布陣贏在終局
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
人才戰(zhàn)略
-組織核心人才發(fā)展與建設(shè)-2天
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-
人才戰(zhàn)略
-組織核心人才發(fā)展與建設(shè)-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升高管人員企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與組織能力打造技能所制作，主要之
景元利
景元利老師主講的《戰(zhàn)略人才管理》
人才管理
戰(zhàn)略人才
戰(zhàn)略人才管理
第一單元、戰(zhàn)略人才管理，應(yīng)該以戰(zhàn)略為先，而非人才 1. 戰(zhàn)略活動(dòng)是由差距激發(fā) 2. 戰(zhàn)略意圖是戰(zhàn)略思考的起點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略人才管理基于差異化而展開 4. 戰(zhàn)略人才重
黃梓博
《
人才戰(zhàn)略
與思維》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
《企業(yè)
人才戰(zhàn)略
與思維》 第一節(jié) 人才是企業(yè)之本 您喜歡選什么樣的人才和部下？ 人才選擇的四大誤區(qū) 價(jià)值—報(bào)酬—貢獻(xiàn) 選人智慧所體現(xiàn)的選人標(biāo)準(zhǔn) 把全身心都放在公司的
趙洪新
業(yè)務(wù)/組織/
人才戰(zhàn)略
群策群力工作坊
戰(zhàn)略管理
總時(shí)長(zhǎng)：1.5天+1晚 第二部分：XX業(yè)務(wù)/組織/
人才戰(zhàn)略
群策群力工作坊（1天+1晚） 序：建立學(xué)習(xí)小組 1.學(xué)習(xí)活動(dòng)方式方法、參與規(guī)則介紹 2.建立學(xué)習(xí)小組 3
唐功慶
如何找到好人才
人才
戰(zhàn)略
獵頭
21世紀(jì) 最貴的是什么 人才 如何將所需人才為我所用 如何發(fā)現(xiàn)和找到人才 獵頭如何于高級(jí)候選人溝通 如何找到候選人庝點(diǎn) 說服候選人接受職位 企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何用好人才 老
吳賽蘭
企業(yè)
人才戰(zhàn)略
（人才選育用留）
企業(yè)管理
模塊 內(nèi)容 一、
人才戰(zhàn)略
1、成功企業(yè)的用人之道 2、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 3、人力資源部門及管理者的新定位 二、選、育、用、留 1、現(xiàn)在企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀
王改云
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃課程有哪些？
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與人力資源規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 人才戰(zhàn)
呂青
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與優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)案例》
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與優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)案例》課程大綱 課程時(shí)間：2天 課程對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、HRD、HR組織發(fā)展經(jīng)理 課程目的： 1、理解從培訓(xùn)中心到企業(yè)大學(xué)的功能定
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