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人才規(guī)劃講師課程
蔡闖
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與
人才規(guī)劃
--浙江省人才開(kāi)發(fā)路徑
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與
人才規(guī)劃
--浙江省人才開(kāi)發(fā)路徑課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面、實(shí)用的學(xué)習(xí)框架。課程是基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)趨勢(shì)和浙江省特定環(huán)境構(gòu)建的。 第一部分：
蘇超
打造人才供應(yīng)鏈
人才規(guī)劃
人才盤(pán)點(diǎn)
人才補(bǔ)給
人才培養(yǎng)
供應(yīng)鏈4大支柱 1.動(dòng)態(tài)短期的
人才規(guī)劃
2.靈活標(biāo)準(zhǔn)的人才盤(pán)點(diǎn) 3.無(wú)時(shí)差的人才補(bǔ)給 4.ROI最大化的人才培養(yǎng) 很多企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中越發(fā)體會(huì)到長(zhǎng)期的
人才規(guī)劃
已經(jīng)
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人才規(guī)劃
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 古人云：＂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢＂。企業(yè)的人力資源管理也一樣，要從制定規(guī)劃開(kāi)始，尤其是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境迅速變化的今天，好的規(guī)劃有助于減少未來(lái)的不確定性
史俊慧
人才規(guī)劃
、開(kāi)發(fā)與管理
招聘面試
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在
人才規(guī)劃
、開(kāi)發(fā)
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與
人才規(guī)劃
非人力管理
第一部分 前言 案例：企業(yè)如何壯大？ 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實(shí)工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
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