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代理商等講師課程
曹津
贏在團隊管理之代理商渠道建設(shè)
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1,現(xiàn)代營銷觀念 現(xiàn)代營銷觀念是系統(tǒng)的營銷觀念。 2,渠道的作用和所要解決的主要問題 (1)渠道終端最大化,提高分銷覆蓋率 (2)要求終端最優(yōu)化,提高店內(nèi)生意占有率
余杰奇
代理商公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn)
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代理商公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn)(根據(jù)企業(yè)實際情況做調(diào)整) 課程主線 課程大綱 時間分配 課程目標(biāo) 培訓(xùn)方法 為什么要進行公司化運作 第一講:公司化運作的四大觀念 一、代
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代理商公司化運作培訓(xùn)提綱-舒立平
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《代理商公司化運作》培訓(xùn)提綱 ---代理商--- 器終端管理的執(zhí)行者、品脾文化的傳播者、業(yè)績目標(biāo)的助推! 課程內(nèi)容: 1 → 代理商成功的理念 ● 過去的輝煌不等于
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
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財務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個人都有自由且相互獨立的思想
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
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績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
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團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
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豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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