余杰奇先生
余杰奇老師服務(wù)過(guò)200多家企業(yè)，為將近30多家企業(yè)開(kāi)發(fā)了終端運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為蘇寧云商、潮宏基珠寶、廣東大視野藝、上海羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等國(guó)內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，為專賣店實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運(yùn)作提供了切實(shí)可行的操作模版。解決了連鎖品牌在復(fù)制上的三大難題“盈利復(fù)制、門(mén)店復(fù)制、人員復(fù)制”；解決了管理者在終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理上的三缺“缺標(biāo)準(zhǔn)”“缺制度”“缺流程”困惑。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：
    作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士,余杰奇老師不僅在各零售行業(yè)聞名遐邇，在互聯(lián)網(wǎng)+的新零售經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也有獨(dú)秀一枝的成就沉淀。余老師所開(kāi)發(fā)的操作體系成為《蘇寧O2O落地運(yùn)作商學(xué)院》所有人員上崗的指定教材。同時(shí)也接受了國(guó)內(nèi)商業(yè)雜志的邀請(qǐng)為他們撰寫(xiě)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的理論研究”、“學(xué)習(xí)購(gòu)物者營(yíng)銷研究”、“香港大學(xué)零售理論實(shí)踐”等專業(yè)領(lǐng)域的專題。