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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型講師課程
安東勝
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱：課前談：講故事說營銷—揚(yáng)棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學(xué)員討論與互動第一講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升 二、消費(fèi)者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做電商培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
一、主要內(nèi)容：1.了解互聯(lián)網(wǎng)大勢，確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運(yùn)營創(chuàng)新（產(chǎn)品、品牌、營銷）3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新（組織設(shè)計(jì)、效率核心、激勵變化）4.
盧彥
《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
商業(yè)模式
第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型（1）從國家轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，轉(zhuǎn)型是眾望所歸（2）從消費(fèi)主體的維度看，轉(zhuǎn)型是迫在眉睫（3
劉杰克
《互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程及
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程及培訓(xùn)講師介紹 講師：劉杰克 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程介紹 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)
胡珺喆
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之道》
品牌策劃
這是一個顛覆的時代，互聯(lián)網(wǎng)vs移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體vs數(shù)字化媒體，00后vs90后；互聯(lián)網(wǎng)已深入生活的各個方面，微博剛剛才預(yù)熱，微信又迅速搶占了微博的風(fēng)頭；官網(wǎng)、A
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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