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優(yōu)化講師課程
劉世榮
《流程管理與流程
優(yōu)化
》
流程
管理
效率
【課程提綱】： 第一講 流程管理的第三次革命 1. 通過(guò)業(yè)務(wù)流程
優(yōu)化
適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2. 流程再造的概念 3. 流程
優(yōu)化
的意義 4. 流程
優(yōu)化
的原則 ü實(shí)例分析：
余成根
3月13-14日(寧波)“注塑模具結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑模具結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
技術(shù)
【主辦單位】華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司(權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才網(wǎng) 【
余成根
3月6-7日(東莞)“注塑模具結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑模具
★★注塑模具結(jié)構(gòu)
優(yōu)化
技術(shù)★★★ 【主辦單位】華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司(權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南
鄭文強(qiáng)
EPC工程總承包設(shè)計(jì)
優(yōu)化
整體解決方案
設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)
優(yōu)化
EPC設(shè)計(jì)管理
EPC工程
工程項(xiàng)目
EPC工程總承包設(shè)計(jì)
優(yōu)化
整體解決方案 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) EPC工程設(shè)計(jì)
優(yōu)化
整體解決方案實(shí)戰(zhàn)課程是以案例為主線，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目失敗案例和成功的案
聶春明
課程大綱《流程
優(yōu)化
技術(shù)》
流程
優(yōu)化
技術(shù)
大數(shù)據(jù)
流程
優(yōu)化
技術(shù) 【課程背景】 1、 高層關(guān)注:流程
優(yōu)化
是企業(yè)改進(jìn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個(gè)個(gè)手冊(cè)、制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，放在不同
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)下房企高效組織管控及大激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與
優(yōu)化
研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵(lì)機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來(lái)，對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突圍與發(fā)展，對(duì)內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
譚愛(ài)平
污水處理廠(站)運(yùn)行管理
污水處理
運(yùn)行管理
成本控制
精益
優(yōu)化
改善
管理能力提升
一、污水處理廠執(zhí)法檢查主要內(nèi)容與應(yīng)對(duì) 二、污水處理運(yùn)營(yíng)管理 1. 污水處理廠的運(yùn)行管理 1.1運(yùn)行管理主要內(nèi)容 1.2運(yùn)行管理基本要求 1.3運(yùn)行管理注意事項(xiàng) 2
沈立
人力資源實(shí)戰(zhàn)課
人力資源
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
薪酬體系
優(yōu)化
績(jī)效管理
如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長(zhǎng)？ 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)不依賴”能
余偉輝
以VSM-VSD價(jià)值流驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
優(yōu)化
余偉輝
精益價(jià)值流
VSM
ATL
新能源
記ATLVSM-VSD全價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)改善周 越來(lái)越多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，很多人在詢問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆鼍?，我們?cè)诠S做過(guò)一系列的改善活動(dòng)，比如5S
吳誠(chéng)
《采購(gòu)需求
優(yōu)化
及供應(yīng)策略管理》主講：吳誠(chéng)博士
集成供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
華為供應(yīng)鏈管理
EMBA
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)需求
優(yōu)化
及供應(yīng)策略管理》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何
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