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體系構(gòu)建講師課程
張書(shū)豪
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理
體系構(gòu)建
（2天）
績(jī)效管理，績(jī)效，bsc
kpi
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理
體系構(gòu)建
（2天） 一、課程背景： 績(jī)效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績(jī)效管理流于形式 績(jī)效管理沒(méi)有有效的和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
張木藍(lán)
《從一開(kāi)始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》
培訓(xùn)需求調(diào)研
培訓(xùn)需求診斷
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)
體系構(gòu)建
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《從一開(kāi)始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》（上） 作為HRD或培訓(xùn)工作者，您是否會(huì)遇到這樣的困惑？ 業(yè)務(wù)部門提出的培訓(xùn)需求不是真正能幫助業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題的需求； 培訓(xùn)經(jīng)理
許愿
《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
》
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式
司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流管理的.......哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門.........團(tuán)中的
楊思源
《招聘
體系構(gòu)建
與面試技巧》楊思源授課
招聘面試
培訓(xùn)目標(biāo)： 什么是招聘選才的誤區(qū),怎么做才能規(guī)避,怎么做才能成功招聘 學(xué)會(huì)用正確的方法做正確的事。 培訓(xùn)時(shí)間：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天）
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
精益生產(chǎn)
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的： 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)
任朝彥
新媒體營(yíng)銷
體系構(gòu)建
與如何玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷
微營(yíng)銷
課程提綱： 第一單元：新媒體的認(rèn)知與營(yíng)銷變革 1. 新媒體時(shí)代的到來(lái) 2. 新媒體的特點(diǎn) 3. 關(guān)于新媒體:什么是新媒體 4. 平臺(tái)特點(diǎn)及表現(xiàn)形式 5. 新媒體的
張譯冉
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體系的構(gòu)建及管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
公司治理
1.找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己的責(zé)任； 2.團(tuán)隊(duì)合作最忌諱“大忽悠”和“裝無(wú)辜”； 3.執(zhí)行力管理過(guò)程中的三個(gè)“黃金節(jié)點(diǎn)”； 4.工作效率如何進(jìn)行科學(xué)考核？ 5.“
艾麟
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢(shì)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
小微企業(yè)信貸
體系構(gòu)建
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
許愿
許愿老師的《國(guó)際勞務(wù)派遣暨個(gè)人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃》
國(guó)際勞務(wù)派遣
個(gè)人所得稅
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 國(guó)際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定 二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專
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