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體系構(gòu)建講師課程
張書豪
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營績效管理
體系構(gòu)建
(2天)
績效管理,績效,bsc
kpi
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營績效管理
體系構(gòu)建
(2天) 一、課程背景: 績效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績效管理流于形式 績效管理沒有有效的和企業(yè)的經(jīng)營管理
張木藍(lán)
《從一開始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》
培訓(xùn)需求調(diào)研
培訓(xùn)需求診斷
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)
體系構(gòu)建
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
《從一開始就找到真正的培訓(xùn)需求點(diǎn)》(上) 作為HRD或培訓(xùn)工作者,您是否會遇到這樣的困惑? 業(yè)務(wù)部門提出的培訓(xùn)需求不是真正能幫助業(yè)務(wù)部門解決問題的需求; 培訓(xùn)經(jīng)理
許愿
《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫管理
體系構(gòu)建
》
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式
司庫管理
體系構(gòu)建
第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流管理的.......哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門.........團(tuán)中的
楊思源
《招聘
體系構(gòu)建
與面試技巧》楊思源授課
招聘面試
培訓(xùn)目標(biāo): 什么是招聘選才的誤區(qū),怎么做才能規(guī)避,怎么做才能成功招聘 學(xué)會用正確的方法做正確的事。 培訓(xùn)時(shí)間:2天(6小時(shí)/天) 培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
精益生產(chǎn)
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則,明確崗位職責(zé),學(xué)會如何在緊急情況發(fā)生時(shí)
任朝彥
新媒體營銷
體系構(gòu)建
與如何玩轉(zhuǎn)微營銷
微營銷
課程提綱: 第一單元:新媒體的認(rèn)知與營銷變革 1. 新媒體時(shí)代的到來 2. 新媒體的特點(diǎn) 3. 關(guān)于新媒體:什么是新媒體 4. 平臺特點(diǎn)及表現(xiàn)形式 5. 新媒體的
張譯冉
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體系的構(gòu)建及管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
公司治理
1.找準(zhǔn)自己的位置,清楚自己的責(zé)任; 2.團(tuán)隊(duì)合作最忌諱“大忽悠”和“裝無辜”; 3.執(zhí)行力管理過程中的三個“黃金節(jié)點(diǎn)”; 4.工作效率如何進(jìn)行科學(xué)考核? 5.“
艾麟
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
小微企業(yè)信貸
體系構(gòu)建
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
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