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供應商講師課程
吳誠
《
供應商
開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師）
集團管控
供應鏈管理
生產管理
質量管理
精益生產
《
供應商
開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，管理
供應商
的水平與能力將
朱躍進
SQE
供應商
質量管理
質量管理
SQE
供應商
質量管理課程介紹企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要同
供應商
韓永春
供應商
質量管理
供應鏈管理
l 課程背景產品質量決定企業(yè)的生存，通常說：“沒有品質就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質問
司徒開平
供應商
成本控制與質量意識培訓
質量管理
供應商
成本控制與質量意識培訓課程大綱:一、1.價值鏈模型2.全面成本周期3.成本工具選擇4.價值鏈/流背景5.當今生產系統(tǒng)的方式6.增值Vs.非增值，七種浪費7.價
鄭江海
零售商超的合同管理談判和
供應商
管理
終端零售
每年年底，商超采購都要進行來年的合同談判，而談判所能達成的優(yōu)勢，除了談判的技巧外，更多的在日常
供應商
管理過程中。所以，如何做好日常的
供應商
管理，才能帶來年底的合同談
鄭江海
《如何評估與初選
供應商
》
供應鏈管理
采購PO流程采購部工作:存貨檢查需求計算商品開發(fā)談判訂單準備訂單下達倉庫的工作:收貨動作驗收貨物上架需求確認點總的采購提前期制造業(yè)常規(guī)流程世界500強的供應鏈都有獨
柳榮
《
供應商
管理與采購成本控制》
供應鏈管理
第一部分：
供應商
開發(fā)與管理
供應商
的選擇
供應商
開發(fā)的流程一些工廠的常見現象
供應商
開發(fā)必要性新
供應商
的評核和開發(fā)流程步驟
供應商
開發(fā)流程分析 如何發(fā)現潛在
供應商
評估潛在供
石農
供應商
質量控制
質量管理
第一章：實物質量控制——硬件（含包裝）、軟件、流程性材料、服務1、實物的分類2 樣品/試樣2 首批產品2 批量產品2 工程變更品2 不合格品2 特采品2、實物質量管
吳誠
《采購流程優(yōu)化與
供應商
管理》_吳誠老師
生產管理
《采購流程優(yōu)化與
供應商
管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與
供應商
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
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