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勞動(dòng)合同法講師課程
九型人格與職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)
九型人格
在職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的進(jìn)程中，九型人格理論具有不容忽視的重要意義。九型人格將人的性格細(xì)致劃分為九種類型，各類型均具獨(dú)特特質(zhì)、優(yōu)勢與局限，與職業(yè)發(fā)展緊密相連。 例如，三
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
《智勝終端：門店業(yè)績倍增策略》
銷售技巧
終端零售
門店管理
績效管理
營銷管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了？ 一、業(yè)績不佳有可能是心態(tài)出了問題，和缺少目標(biāo)管理意識(shí) 1. 市場環(huán)境變化對(duì)生意的影響 - 當(dāng)前零售市場面臨的挑
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上，平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候，也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當(dāng)前的市場波動(dòng)和競爭壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個(gè)組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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