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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)講師課程
牛犇
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略
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醫(yī)藥政策
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略 培訓老師：牛犇（原創(chuàng)版權課程） 受益群體：醫(yī)藥行業(yè)所有人員（生產(chǎn)、研發(fā)、銷售） 培訓課時：1天（6小時） 解決核心問題：
牛犇
醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
全產(chǎn)業(yè)鏈。全流程，
總課時5天（16個小時） 可拆分，按章節(jié)授課 第一章 第一節(jié) 企業(yè)概述 一、企業(yè)的本質(zhì) 二、企業(yè)的基本概念和特征 三、企業(yè)的類型 第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎 一、管
牛犇
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
孵化
醫(yī)藥地產(chǎn)招商通路
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
園地產(chǎn)模式 課程目的；地產(chǎn)結合
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
，打造醫(yī)藥商業(yè)地產(chǎn)模式，從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設、產(chǎn)業(yè)孵化、政務通道、招商策略、政策優(yōu)勢打造等核心內(nèi)容進行講解
企業(yè)轉型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構轉向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
決策迷局：思維局限如何讓你一錯再錯？
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中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一個決策都可能成為扭轉局勢的關鍵。在項目競標前夕，某企業(yè)負責人因過于依賴過往成功經(jīng)驗，盲目沿用舊方案，忽視市場新趨勢，最終痛失大單；另一
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