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協(xié)作、溝通講師課程
郭敬峰
《打造高績效團(tuán)隊—團(tuán)隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《打造高績效團(tuán)隊—團(tuán)隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
曹禮明
跨部門協(xié)作與溝通
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
課程收益： u 理解跨部門溝通協(xié)作困難的原因 u 掌握橫向協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立方法 u 掌握溝通中傾聽，表達(dá)，計劃準(zhǔn)備的方法 u 掌握人際關(guān)系建立的方法 u 掌握橫
徐舟
教練式高爾夫－橫向管理
跨部門協(xié)作及溝通
課程背景 組織管理最大的問題是什么？最常見的是溝通不良，而橫向跨部門的水平整合，又比上下間垂直分工更加更棘手、復(fù)雜。各自為政的本位主義，以致共識不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)不夠，是
戴增陽
高效團(tuán)隊暨團(tuán)隊協(xié)作與溝通之道
溝通技巧
課程大綱：導(dǎo)論：團(tuán)隊的概念1.什么是團(tuán)隊？2.團(tuán)隊的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)3.群體與團(tuán)隊的區(qū)別4.團(tuán)隊成長的快樂與苦惱5.團(tuán)隊發(fā)展階段6.高效能團(tuán)隊的致勝關(guān)鍵7.完美
孫大益
《團(tuán)隊協(xié)作與溝通》
企業(yè)管理
團(tuán)隊協(xié)作與溝通 一、缺乏“團(tuán)隊精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊 4、
理清
團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊行動者可以完成單個行動者永遠(yuǎn)也不敢奢望的事情。 ―富蘭克林.羅斯福 ※ 一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。 ― 拿破侖 ※ 人難知也，江海不足
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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