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協(xié)作講師課程
戴增陽
高效團隊暨團隊
協(xié)作
與溝通之道
溝通技巧
課程大綱:導(dǎo)論:團隊的概念1.什么是團隊?2.團隊的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標3.群體與團隊的區(qū)別4.團隊成長的快樂與苦惱5.團隊發(fā)展階段6.高效能團隊的致勝關(guān)鍵7.完美
蔣小華
跨部門溝通與
協(xié)作
企業(yè)家
跨部門溝通與
協(xié)作
C 課程背景:ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢?ü 為
閆明
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與
協(xié)作
中層管理
課程大綱:第一章:跨部門溝通的重大意義:1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會議溝通(案例)4.跨部門溝通對企業(yè)及個人職業(yè)生涯的價值第二章:跨部門溝
李春林
推倒部門墻————跨部門溝通與
協(xié)作
溝通技巧
???課程背景?隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善,許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大,為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力,企業(yè)內(nèi)外的合作與交流
張松
團隊
協(xié)作
與有效溝通
中層管理
課程收益 1.掌握團隊在形成和發(fā)展不同階段的特點和管理關(guān)注點 2.團隊個構(gòu)成要素,高效團隊的特點,正確理解團隊的內(nèi)涵,樹立正確的團隊觀念 3.塑造團隊精神、提升團隊
黃牧春
跨部門溝通及團隊
協(xié)作
團隊建設(shè)
課程大綱:啟動:跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分:認知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享:雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享:雙贏本質(zhì)與
黃牧春
高效能團隊溝通
協(xié)作
潛能激發(fā)訓(xùn)練
成功勵志
培訓(xùn)方式:體驗互動式培訓(xùn)場地:室內(nèi)具體時間流程表 序號 時 間 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 性 質(zhì) 目 的 1 7:30 公司集隊出發(fā)(車接) 8:00 全體參訓(xùn)人員到達培訓(xùn)場
張顧嚴
張顧嚴-《跨部門溝通與高效
協(xié)作
》
企業(yè)管理
溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認識溝通,認識跨部門溝通價值1、 溝通能力狀況,溝通行為風格特點2、 溝通的含義,溝通的重要性3、 跨部門溝
錢永強
團隊
協(xié)作
與高效溝通
企業(yè)管理
《團隊
協(xié)作
與高效溝通》課程背景:一個人是條龍,一群人是條蟲。為什許多時候團隊到了一定規(guī)模,問題就變得復(fù)雜,1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個每個人都缺點都很明
劉幽山
溝通與
協(xié)作
團隊建設(shè)
一、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 1、樹立服務(wù)觀念,強化自身形象和禮儀意識,是提高溝通協(xié)調(diào)能力的思想基礎(chǔ)。 2、提高理論與業(yè)務(wù)水平,是提高溝通協(xié)調(diào)能力的關(guān)鍵。只有具備了
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