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協(xié)調(diào)講師課程
孫波
項目經(jīng)理的高效溝通
項目經(jīng)理
溝通
沖突管理
協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理的高效溝通 溝通是人際交往，企業(yè)宣導，上傳下達，消除誤解，建立連接，增近情感的工具，同時溝通也是管理的一部分。對于項目經(jīng)理而言，不但要時刻以目標為導向，實
郭敬峰
《執(zhí)行力與決策力、溝通與
協(xié)調(diào)
能力》大綱
執(zhí)行力
溝通技巧
領(lǐng)導力
績效管理
團隊建設(shè)
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中面臨的兩大核心問題：1、決策力：做什么？怎么做？做正確的事，正確的做事，什么是正確的事？怎樣正確的做事？2、執(zhí)行力：如何貫徹？如何
萬盛蘭
《語言藝術(shù)與溝通
協(xié)調(diào)
》
語言藝術(shù)
溝通技巧
【課程背景】 作為一名職業(yè)經(jīng)理您是否因為下屬不能領(lǐng)會您的意圖而焦慮；作為一名部門負責人您是否因為跨部門溝通不順暢而困惑；作為企業(yè)的一員您是否因為不能妥善處理好企業(yè)
陳詠雪
《管理者溝通能力與
協(xié)調(diào)
藝術(shù)》
管理者
溝通
協(xié)調(diào)
【課程大綱】 第一章: 管理溝通的價值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價值與阻礙排除方法 第二章: 溝通藝術(shù)的四步曲 ? 身
葛玉輝
《跨部門有效溝通與
協(xié)調(diào)
》
跨部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點； ?4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與
協(xié)調(diào)
陳新春
高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
目標及計劃
溝通與
協(xié)調(diào)
溝通障礙與沖突處理
高效會議體系
課程大綱 導言：提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義 1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì) 2、何謂團隊，高執(zhí)行力團隊的六大特征 3、提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的
張偉
有些資源，該利用，要利用 ——
協(xié)調(diào)
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
有些資源，該利用，要利用 ——
協(xié)調(diào)
空手套白狼 有這么一個故事，有一天，一個老頭樂呵呵地跟他兒子說：“兒子，我給你找了個媳婦?！眱鹤右宦?，這怎么還整上包辦婚姻了
蔡闖
跨部門溝通與
協(xié)調(diào)
協(xié)作
溝通技巧
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心理學家
第一講 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 一、職業(yè)化意識的建立 二、組織分工不明確 三、存在部門職能的模糊地帶 思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？ 四、不
田蘊祥
跨部門溝通與
協(xié)調(diào)
跨部門溝通
高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，每個人在工作中都不是形單影只的個體，都需要得到理解和支持，一項工作如果需要多部門配合往往會產(chǎn)生很多問題，那么，在不同部門
石寶東
團隊溝通與
協(xié)調(diào)
團隊建設(shè)
溝通技巧
企業(yè)文化
一. 溝通的原理 1、溝通模式理論 2、溝通的交換原理 3、溝通的漏斗理論 4、基于人性的溝通原理 5、溝通能力的結(jié)構(gòu)原理 二. 溝通的方法 1、傾聽的方法 2、
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2
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