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卓越企業(yè)講師課程
寇家倫
卓越企業(yè)
人才管理體系與領(lǐng)導(dǎo)者角色
人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入:卓越績(jī)效組織的標(biāo)志 一、領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理角色與職責(zé) 1. 卓越組織的人才管理體系的主要特征 2. 卓越組織人才管理體系的三個(gè)層次 3. 卓越領(lǐng)
姚葵醴
《姚氏
卓越企業(yè)
管理5原則和8工具》
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姚葵醴
經(jīng)營(yíng)原則
企業(yè)不在于大小,都可以成為一流企業(yè)。中國(guó)企業(yè)如何成為世界一流企業(yè)?如何長(zhǎng)治久安,可持續(xù)發(fā)展?姚葵醴2019最新企業(yè)咨詢總結(jié),簡(jiǎn)稱“姚氏卓越經(jīng)營(yíng)理念體系”,具體稱為
王興茂
產(chǎn)品和服務(wù),體驗(yàn)為王——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從平凡到卓越的企業(yè)創(chuàng)生邏輯
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第一節(jié) 價(jià)值與體驗(yàn) 一、價(jià)值取勝 故事:以國(guó)易馬 1、價(jià)值的本質(zhì) 2、價(jià)值觀與完整的人 3、價(jià)值模型 4、聚集的本能 5、演進(jìn) 二、體驗(yàn)價(jià)值 1、體驗(yàn)的內(nèi)涵 2、
蔡曉清
《創(chuàng)造
卓越企業(yè)
的戰(zhàn)略管理》
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戰(zhàn)略實(shí)施
第一講 序(深度認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略) (一) 什么是公司戰(zhàn)略 案例解析:前車之鑒——柯達(dá)的百年沉浮 (三) 公司戰(zhàn)略分哪些類型 (四) 公司戰(zhàn)略對(duì)公司的影響體現(xiàn)在哪些地
鄭吉威
《
卓越企業(yè)
系統(tǒng)工程——首席執(zhí)行官》
執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)
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第一講:商業(yè)人格——打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 一、人格與商業(yè) ? 為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。 ? 為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥](méi)有原
鄭吉威
《
卓越企業(yè)
系統(tǒng)工程——首席運(yùn)營(yíng)官》
企業(yè)戰(zhàn)略
頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
第一講:戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 一、戰(zhàn)略本質(zhì) 戰(zhàn)略源于軍事: 兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法 戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!?
劉成熙
汽車業(yè)課程-企業(yè)高效執(zhí)行力打造
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臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)高效執(zhí)行力打造
卓越企業(yè)
主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程目的執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢? “實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的
劉成熙
電力行業(yè)課程-高效執(zhí)行力打造
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王文明
用軟實(shí)力打造
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【課程介紹】 企業(yè)的治理一般分為兩個(gè)層次, 一是有形的企業(yè)營(yíng)運(yùn),二是支撐企業(yè)良性發(fā)展的企業(yè)核心理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、和行為規(guī)范。如果把企
譚小芳
機(jī)制激勵(lì)-打造
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