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卓越領(lǐng)導力講師課程
蔡曉清
《
卓越領(lǐng)導力
》
領(lǐng)導力
管理藝術(shù)
高效團隊執(zhí)行力
領(lǐng)袖力量
第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理與
卓越領(lǐng)導力
（一） 關(guān)于我們的學習（序） （二） 領(lǐng)導者是塑造組織行為的人 （三） 領(lǐng)導者如何塑造組織行為 模擬實操：塑造行為的方法 （四）
葉松濤
卓越領(lǐng)導力
六維系統(tǒng)塑造
領(lǐng)導力
卓越領(lǐng)導力
六維系統(tǒng)塑造 主講： 葉松濤 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理離不開領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)，管理者
卓越領(lǐng)導力
修煉永遠在路上。 總書記強調(diào)：“很多干部有做好工作的真誠愿
郭敬峰
《
卓越領(lǐng)導力
提升》課程大綱
卓越領(lǐng)導力
，領(lǐng)導技能，
第一單元：認識領(lǐng)導力 互動游戲：《抓小奴》 1.什么是領(lǐng)導力？ 2.什么是管理？領(lǐng)導力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里？ 3.領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素有哪些 4.領(lǐng)導力程度測
徐紅俠
卓越領(lǐng)導力
與高效能執(zhí)行力提升
中層管理
團隊建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì) 1、問題比答案更重要——執(zhí)行為什么不力？ 2、成敗案例測評與分析 3、人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？ 4、為什么完美流程的不可信？
李洋
《打造
卓越領(lǐng)導力
及高效執(zhí)行力5.0》
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
《打造
卓越領(lǐng)導力
及高效執(zhí)行力5.0》 講師：李洋 【課程引言】 什么是領(lǐng)導力？所謂領(lǐng)導力，就
劉海宏
卓越領(lǐng)導力
領(lǐng)導力提升
課程大綱： 第一單元：管理與領(lǐng)導： 1. 認識管理與領(lǐng)導 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導的基本含義 領(lǐng)導與管理的差異：比較與研討練習 2. 中高層管理者的角色定位 研討與總
劉海宏
卓越領(lǐng)導力
領(lǐng)導力提升
課程大綱： 第一單元：管理與領(lǐng)導： 1. 認識管理與領(lǐng)導 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導的基本含義 領(lǐng)導與管理的差異：比較與研討練習 2. 中高層管理者的角色定位 研討與總
羅偉
領(lǐng)導力綜合管理課程系列（初、中、高級）
卓越領(lǐng)導力
領(lǐng)導力行動學習
領(lǐng)導力綜合管理課程系列（初、中、高級） 課程概述： 哈佛管理系列課程源自哈佛，它融合各領(lǐng)域頂尖專家的深入思考和實踐經(jīng)驗，羅老師通過同時間、同步伐翻譯和實踐講座最新
顏春林
卓越領(lǐng)導力
訓練計劃
領(lǐng)導力
中層管理
執(zhí)行力
團隊管理
團隊建設(shè)
卓越領(lǐng)導力
課時：3天 課程收益： 1. 學員將意識到領(lǐng)導力是每個人都事情，熟記卓越領(lǐng)導者的典型行為，形成
卓越領(lǐng)導力
意識并實踐； 2. 掌握5項
卓越領(lǐng)導力
行為的修
孫軍正
【開門紅支行行長】高級班課程：
卓越領(lǐng)導力
課程介紹
領(lǐng)導力
模塊1：領(lǐng)導透視：影響力從哪兒來？ 員工心目中的領(lǐng)導 下屬對于拙劣領(lǐng)導的負面反應(yīng) 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導功過 領(lǐng)導者，你欠缺什么？ 問題研討：好領(lǐng)導和糟糕領(lǐng)導的行為特征
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