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領(lǐng)導(dǎo)力提升講師課程
劉上
劉上說——
領(lǐng)導(dǎo)力提升
與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國太平保險公司給各分支經(jīng)理授課《
領(lǐng)導(dǎo)力提升
與執(zhí)行力打造》,
領(lǐng)導(dǎo)力提升
是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,洞察市場趨勢,為組
郭敬峰
《管理心理學(xué)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》課程大綱
管理心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)
【課程大綱】: 第一單元:熱身活動,分組團(tuán)建 1、 全場熱身活動 :《抓紅包》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》 魚骨
郭敬峰
《管理心理學(xué)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》課程大綱
管理心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
心理學(xué)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程介紹】: 管理心理學(xué)以組織中以人作為特定的研究對象,重點(diǎn)在于對共同經(jīng)營管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動人們的積極
陳小洪
《卓越中層鍛造營:新世代員工管理與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊管理
【課程大綱】 前言 【案例導(dǎo)入】管理者與員工在工位上爆發(fā)了沖突 一、 日常管理中常見的痛點(diǎn)問題 二、 您覺得自己是合格的管理者嗎? 三、 研習(xí)管理技能成為卓越的管
劉成熙
A-27.7-new-承接戰(zhàn)略的組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升
2天修訂
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
本為規(guī)劃貴司高層管理者承接戰(zhàn)略的組織能力提升,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本課程承接戰(zhàn)略的組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升
主要包括組
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升
-如何做一個“好上司”
中層管理
能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
稱職上司
【課程目的】 管理者最迫切的任務(wù)是什么?是完成管理角色上轉(zhuǎn)變,不但要帶頭工作,還要知道如何管好自己、如何管好下屬,如何依靠團(tuán)隊,如何使用激勵,如何授權(quán),如何向上管
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升
-領(lǐng)導(dǎo)者魅力塑造
領(lǐng)導(dǎo)魅力
魅力塑造
精英形象
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)者魅力塑造 二、課程論點(diǎn) 1.很多領(lǐng)導(dǎo)者有能力有雄心,但魅力不夠。 2.什么是領(lǐng)導(dǎo)者魅力?其精髓是什么? 3.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)者魅力有關(guān)系嗎?
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升
-打造中層領(lǐng)導(dǎo)力的九堂必修課
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理提升
注: 九堂課程全部系統(tǒng)培訓(xùn)5天,至少需三天。 一、課程設(shè)計 打造中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力,專為中高層領(lǐng)導(dǎo)量身設(shè)置的提升課程。 二、課程強(qiáng)點(diǎn) 1.中層領(lǐng)導(dǎo)如何做? 2.中層
韋榮健
自我認(rèn)知與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
蓋洛普優(yōu)勢測評
DiSC管理測評
團(tuán)隊管理系列課程之自我認(rèn)知與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
培訓(xùn)工作坊 課程目標(biāo):團(tuán)隊管理者要完成從個體貢獻(xiàn)者向團(tuán)隊貢獻(xiàn)者的角色轉(zhuǎn)變,首先需要從了解自己的管理優(yōu)勢與管理風(fēng)格著手,認(rèn)清自
郭敬峰
《情商管理與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》課程大綱
情商管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
職業(yè)情商
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程介紹】: 逆商AQ(Adversity Quotient):又稱挫折商數(shù),它是指人們面對逆境時的反應(yīng)方式,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。逆商分為四個
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