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危機(jī)講師課程
葉寶鴻
煤礦企業(yè)消防安全培訓(xùn)
國(guó)學(xué)文化
生產(chǎn)管理
危機(jī)
管理
煤礦企業(yè)消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、煤礦消防安全概述詳細(xì)講解 02、煤礦火災(zāi)預(yù)防措施的實(shí)施方法 03、煤礦消防設(shè)備與使用方法 04、 應(yīng)急響應(yīng)與初期滅火技巧 05、
葉寶鴻
交通運(yùn)輸行業(yè)消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)
管理
交通運(yùn)輸行業(yè)消防安全培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、消防基礎(chǔ)知識(shí)講解 02、交通運(yùn)輸行業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)分析 03、交通運(yùn)輸行業(yè)安全檢查與隱患排查整治 04、交通運(yùn)輸行業(yè)處理與逃生
葉寶鴻
娛樂(lè)行業(yè)消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)
管理
娛樂(lè)行業(yè)消防安全培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01 消防基礎(chǔ)知識(shí)講解 02 娛樂(lè)場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性與火災(zāi)案例剖析 03 消防安全管理制度與操作規(guī)程 04 火災(zāi)應(yīng)急處理與逃生技巧 0
葉寶鴻
大數(shù)據(jù)中心（云平臺(tái)中心）消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)
管理
供應(yīng)鏈管理
數(shù)據(jù)中心消防安全培訓(xùn)主要內(nèi)容： 1、消防安全的設(shè)施與設(shè)備管理 2、消防安全管理措施有哪些？ 3、滅火操作程序及典型數(shù)據(jù)中心火災(zāi)案例解析 4、火災(zāi)后應(yīng)急處置與善后處
隋雙戈
應(yīng)激干預(yù)“七法寶”集訓(xùn)營(yíng)啟動(dòng)通知
助人技能
心身療愈
應(yīng)激干預(yù)
危機(jī)
干預(yù)
減壓賦能
在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能面臨突如其來(lái)的心理
危機(jī)
與軀體不適，出現(xiàn)不同程度的應(yīng)激反應(yīng)，比如面對(duì)工作壓力、人際關(guān)系困擾或突發(fā)的
危機(jī)
事件及軀體不適，很
蔡闖
危機(jī)
管理-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)
危機(jī)
管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機(jī)
管理-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H
危機(jī)
時(shí)，能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)。 第一部分：
危機(jī)
管理基礎(chǔ)1.
危機(jī)
管理概述 · 定義
危機(jī)
宮同昌
2024年10月9-10日宮同昌老師主講的《客戶(hù)異議處理與網(wǎng)絡(luò)
危機(jī)
公關(guān)實(shí)戰(zhàn)》線上互動(dòng)課程即將開(kāi)課
客戶(hù)服務(wù)
異議
危機(jī)
公關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)
【課程背景】： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，服務(wù)越來(lái)越成為客戶(hù)選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶(hù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)
宮同昌
2024年10月9-10日宮同昌老師主講的《客戶(hù)投訴與異議處理》直播即將開(kāi)播
客戶(hù)服務(wù)
異議
危機(jī)
公關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)
本課程將深入剖析客戶(hù)投訴的根源與類(lèi)型，教授有效的異議處理技巧，讓您輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶(hù)挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)例分析與角色扮演，您將學(xué)會(huì)如何將客戶(hù)的不滿(mǎn)轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)意和忠誠(chéng)，進(jìn)而推動(dòng)
黃桓
企業(yè)
危機(jī)
管理與有效談判
危機(jī)
管理
談判技巧
危機(jī)
公關(guān)
新媒體
談判
一、
危機(jī)
管理概述 1、
危機(jī)
的定義與類(lèi)型 2、
危機(jī)
管理的重要性 3、
危機(jī)
管理的冰山模型與管理范圍 二、
危機(jī)
管理的四大效應(yīng)詳解 1、蝴蝶效應(yīng)與
危機(jī)
預(yù)警 2、多米諾骨牌
張小強(qiáng)
《基于精細(xì)化管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)
管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程綱要 一、精細(xì)化管理模型構(gòu)建 1、精細(xì)化管理的認(rèn)知 2、精細(xì)化管理路徑圖 3、精細(xì)化管理目標(biāo)導(dǎo)向 （1）安全保障 （2）質(zhì)量為先 （3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) （4）結(jié)構(gòu)優(yōu)
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