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品質(zhì)講師課程
王東南
客戶
品質(zhì)
服務(wù)CQS專項技能訓(xùn)練(1天)
客戶
品質(zhì)
服務(wù)
cqs
cqe
課程名稱:客戶
品質(zhì)
服務(wù)CQS專項技能訓(xùn)練(1天) 課程簡介 ◆本課程針對客戶
品質(zhì)
服務(wù)CQS的崗位職責(zé)和工作能力展開,圍繞客戶
品質(zhì)
服務(wù)工程師的客戶接待與陪同、客戶投
王東南
品質(zhì)
檢驗員QA專項技能訓(xùn)練(1天)
品質(zhì)
檢驗員
檢驗員
qa
qc
課程名稱:
品質(zhì)
檢驗員QA專項技能訓(xùn)練(1天) 課程簡介 ◆“質(zhì)量檢驗分類”和《GB/T2828計數(shù)抽樣檢驗程序》兩個方面介紹質(zhì)量抽樣驗貨的注意事項和操作過程。 ◆
王東南
品質(zhì)
工程師QE專項技能訓(xùn)練(2天)
品質(zhì)
工程師
qe
課程名稱:
品質(zhì)
工程師QE專項技能訓(xùn)練(2天) 課程簡介 ◆本課程針對
品質(zhì)
工程師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達圖展開,圍繞
品質(zhì)
工程師的
品質(zhì)
控制、
品質(zhì)
問題檢討、品
達飝
APQP(產(chǎn)
品質(zhì)
量先期策劃)2017高級實戰(zhàn)教程
apqpundefined汽車零部件undefined產(chǎn)
品質(zhì)
量先期策劃undefined研發(fā)管理
講師
【課程大綱細化】 第一部分必備基礎(chǔ)和熱身技能 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 基于流程的思維基于知識和經(jīng)驗的思維 軟科學(xué)判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行
陳慶城
品質(zhì)
系統(tǒng)基礎(chǔ)(QSB)
qsb
1. 快速反應(yīng) 2. 不合格品控制 3. 檢查及防錯 4. 標準化操作 5. 人員培訓(xùn) 6. 分層審核 7. 風(fēng)險降低 8. 污染物控制 9. 供應(yīng)鏈管理 10.
陳慶城
先期產(chǎn)
品質(zhì)
量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(PPAP)
apqp
ppap
APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個階段介紹 3.APQP與汽車行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時間計劃 6.APQ
陳慶城
品質(zhì)
機能展開(QFD)
qfd
1.
品質(zhì)
機能展開方法簡介 2.
品質(zhì)
屋矩陣的組成 3. QFD 的系統(tǒng)化作業(yè)展開過程 4. 產(chǎn)品
品質(zhì)
里程碑 5.
品質(zhì)
目標與指標 6. 辨識顧客需求 7. 機能目
郭建鋒
品質(zhì)
意識培訓(xùn)-質(zhì)量是企業(yè)的生命
品質(zhì)
意識
品質(zhì)
管理
質(zhì)量意識
為什么質(zhì)量管理很難見成效? 1、差不多就行了何必那么精細(心態(tài)問題) 2、當(dāng)一天和尚撞一天鐘(態(tài)度問題) 3、我只負責(zé)做,質(zhì)量是檢驗員的事(意識問題) 4、我以為
郭建鋒
品質(zhì)
管理技能實戰(zhàn)培訓(xùn)
品質(zhì)
管理技能實戰(zhàn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)目的】: 1. 了解
品質(zhì)
管理歷史,提升
品質(zhì)
意識 2. 掌握質(zhì)量檢驗策劃的內(nèi)容與實戰(zhàn)技能 3. 能運用常用工具分析和解決質(zhì)量問題 4. 能運用QC手法和抽樣技
鄧超明
?鄧超明
品質(zhì)
營銷經(jīng)典課: 重塑營銷競爭力:內(nèi)容營銷三十套實戰(zhàn)兵法
營銷培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
精準營銷
鄧超明
品質(zhì)
營銷經(jīng)典課: 重塑營銷競爭力:內(nèi)容營銷三十套實戰(zhàn)兵法 主講老師:鄧超明 簡介:知名數(shù)字營銷公司贏道顧問創(chuàng)始人,北京寒煙牧場信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理、新媒體
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