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團(tuán)隊建設(shè)管理講師課程
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
曾子熙老師
團(tuán)隊建設(shè)
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升團(tuán)隊管理者的團(tuán)隊管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司
方南
方南《團(tuán)隊建設(shè)與管理-打造新型高績效團(tuán)隊》
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效
方南《團(tuán)隊建設(shè)與管理--打造新型高績效團(tuán)隊》 【課程概述】 沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。團(tuán)隊建設(shè)和管理是一種組織人力資源的明智之舉，是一種對管理資源的有效利用
盧緒文
如何有效激勵下屬
員工激勵
團(tuán)隊建設(shè)
管理技能
培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)受眾：管理者 培訓(xùn)簡介： 任何管理歸根結(jié)底都是對人的管理，激勵是管理者必備的管理能力。本課程針對中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動討
史建芝
團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊
管理
梯隊
內(nèi)訓(xùn)
《團(tuán)隊建設(shè)與管理》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 認(rèn)識團(tuán)隊 二、 團(tuán)隊溝通 三、 團(tuán)隊沖突 四、 提升團(tuán)隊執(zhí)行力 《團(tuán)隊建設(shè)與管理》講師手冊主講：史建芝一、案例導(dǎo)
王鑒
《團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升》
團(tuán)隊建設(shè)
管理
業(yè)績提升
Part 1 銷售管理與團(tuán)隊打造 【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。 0
蔣巍巍
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》
高績效
團(tuán)隊建設(shè)
管理
課程內(nèi)容： 一、高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)與特征 高績效團(tuán)隊建設(shè)的5個要素（理論基礎(chǔ)） 現(xiàn)實工作中常見的若干問題講解 什么樣的團(tuán)隊才是高績效團(tuán)隊（理論基礎(chǔ)） 分組及討論：我
孫丕智
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤》
績效
團(tuán)隊建設(shè)
管理
第一篇章 沙盤導(dǎo)入推演 課程導(dǎo)入：了解沙盤歷史以及全面管理沙盤的課程形式、授課的特點和所面臨的行業(yè)趨勢和未來的競爭形態(tài)，沙盤視頻的導(dǎo)入。 公司組建：模擬建立一個新
王維寶
黨建工作如何融合團(tuán)隊日常管理
團(tuán)隊建設(shè)
管理
授課內(nèi)容 前 言： 一、 黨建工作的基本內(nèi)容 二、 企事業(yè)單位為什么要開展黨建工作 三、 2020年6月2日，總理為何靈機(jī)一動，驅(qū)車60公里到這家企業(yè)視察（與黨建
巨一銘
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊打造
執(zhí)行
前 言：團(tuán)隊建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團(tuán)隊氛圍的營造 1、賦予團(tuán)隊榮譽感 2、氛圍營造的四個關(guān)鍵點 3、讓團(tuán)隊目標(biāo)成為每個成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個步驟 第二講
涂遠(yuǎn)偉
團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊建設(shè)
【課程目的】 很多管理者都有一個致命的錯誤，就是表面上知道自己是該干什么的，實際上在很多時候會忘記自己在團(tuán)隊中的權(quán)限和責(zé)任，不清楚團(tuán)隊的真正份量在那里，不知道如何
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