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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師課程
胡一夫
《狼性銷售
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
》
營銷管理
第一部分：狼性銷售篇 第一講、狼性五種特征解密及鍛造 1、激情無限、超強(qiáng)自信 2、目光敏銳、專注目標(biāo) 3、笑對失敗、耐性十足 4、立即行動、善于謀劃 5、勇于競爭、
胡一夫
《創(chuàng)新營銷與銷售
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
》
營銷管理
第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴 一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用： 1、產(chǎn)品不同，有何相通 2、直銷模式、渠道銷售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理 案例分析：西門子
胡一夫
《創(chuàng)新營銷與銷售
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
》
門店管理
培訓(xùn)大綱： 第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴 一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用： 1、產(chǎn)品不同，有何相通 2、直銷模式、渠道銷售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理 案例
舒立平
打造高績效團(tuán)隊(duì)-實(shí)戰(zhàn)性
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
終端零售
感知信念牽手團(tuán)隊(duì) 打造高績效團(tuán)隊(duì) 主講老師：舒立平 一個和諧的團(tuán)隊(duì)是一個企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，一個有凝聚力的企業(yè)，可以產(chǎn)生一加一大于二的優(yōu)勢效應(yīng)。舒立平老師的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
陳馨賢
陳馨賢—領(lǐng)導(dǎo)力與
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
課程
中層管理
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)時間：2-3天 培訓(xùn)對象： 總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級中層管理人員 課程目標(biāo)： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目之設(shè)計(jì)旨在幫助管理者在有
譚小芳
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
講師 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)管理 行動建議：團(tuán)隊(duì)管理 提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)管理方案 培訓(xùn)對象
譚小芳
高效研發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
譚小芳老師的《高效研發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
》課程內(nèi)容如下： 第一講 管理的核心是改變 什么叫做管理 管理的三個等級 管理中的三種團(tuán)隊(duì) 最差的管理者 老子定義的四類管理者 管
譚小芳
企業(yè)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
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高效
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