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團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬講師課程
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
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沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能推
劉月松
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
劉鑫賢
Core Team核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
一、 課程背景簡介： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭
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