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團(tuán)隊管理，執(zhí)行力講師課程
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
劉上
破解企業(yè)增長密碼：高績效團(tuán)隊執(zhí)行力如何煉成？
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，“高績效團(tuán)隊執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題，頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
蔡闖
新時代組織行為學(xué)
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
新時代組織行為學(xué)課程大綱 強(qiáng)調(diào)理論與實踐的緊密結(jié)合，鼓勵學(xué)員通過案例分析、實際演練、問題討論等方式，深入理解和掌握組織行為學(xué)的基本理論和應(yīng)用技能，以幫助學(xué)員全面理
馬堅行
金牌店長執(zhí)行力落地班
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
店長培訓(xùn)
中國式PDCA圈，一個信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
劉上
小兔子和長頸鹿
劉上
團(tuán)隊建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
長頸鹿脖子長，它吃高高的樹葉，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，沒有說哪個更好或者哪個更壞，因為這都是最適合自己的，作為管理人員，并不是改人所短，而是要用人所長。 因
劉上
給你明目張膽的偏愛
劉上
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
溝通技巧
果斷型的人對自己親近的人有很強(qiáng)的保護(hù)意識，自己怎么說都可以，但是別人就不行，他們對于自己身邊的人就是會明目張膽的偏愛，肆無忌憚的偏袒，會堅定的站在自己人的身邊，當(dāng)
范望歆
6、優(yōu)秀負(fù)責(zé)人的“統(tǒng)兵用兵”之道——團(tuán)隊管理與執(zhí)行力打造
團(tuán)隊管理
課程大綱： 前言：管理者的職業(yè)化轉(zhuǎn)化（從“骨干”到“團(tuán)隊CEO）” 提問：管理者的職責(zé)和目標(biāo)是什么？ 1、由屬下變經(jīng)理——心態(tài)調(diào)整的必然性 2、工作能力的轉(zhuǎn)變 3
尹振彬
中國式的團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊打造
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
凝聚力
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程，幫助管理層打造絕對高績效團(tuán)隊，團(tuán)隊溝通，融洽團(tuán)隊關(guān)系，建立彼此互信、互助的情感關(guān)系，團(tuán)隊配合與團(tuán)隊協(xié)助，全面提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、行動力，員工對
胡永富
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊【2-3天】
執(zhí)行
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
胡永富
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理【2天】
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
中層管理
凝聚力
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
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