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培訓(xùn)課程講師課程
張堅
精益班組長
培訓(xùn)課程
綱要-2019版
班組長角色認(rèn)知
班組每日七件事
班組長職責(zé)
班組團(tuán)隊溝通
張堅
培訓(xùn)時間:精要版2天;演練版4天;項目版6~30天。 培訓(xùn)導(dǎo)入: 明確培訓(xùn)目的與手法 班組長的能力矩陣解析 一、班組長的角色認(rèn)知 本節(jié)目的:讓班組長清晰認(rèn)知到角色
張堅
精益5S/6S
培訓(xùn)課程
綱要-2019版
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張堅老師
精益5s管理
本課程已給揚(yáng)子巴斯夫、百斯特能源、成都順心餐飲、上汽集團(tuán)(多部門)、Marley、上海地鐵維保公司等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),獲得高度贊賞! 培訓(xùn)時間:精要版1天;演練版2天
薛寒冰
薛寒冰老師《TTT培訓(xùn)講師通關(guān)系統(tǒng)訓(xùn)練》(涵蓋編導(dǎo)演三大模塊)
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《TTT培訓(xùn)講師通關(guān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》 F 培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/職業(yè)培訓(xùn)講師 F 課程時長:6-30課時/1-5天(根據(jù)實際情況選擇模塊有所偏重) F 學(xué)員要求: t
黃棟
2019贏向未來大型資管
培訓(xùn)課程
銀行保險
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資本運(yùn)作
金融
投資理財
課程大綱 1.財富管理市場的變遷 2.國內(nèi)外財富顧問展業(yè)模式對比分析 3.優(yōu)秀金融從業(yè)者的必備素質(zhì) 4.如何快速鎖定高凈值客戶的需求 5.高凈值客戶在新時期的溝通
楊天河
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力?
培訓(xùn)課程
:轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力
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轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇 當(dāng)前,部分發(fā)展不佳的企業(yè),在轉(zhuǎn)型中面臨“不轉(zhuǎn)等死、轉(zhuǎn)了找死”的情況;一些發(fā)展較好的企業(yè),也面臨如何有效轉(zhuǎn)型以滿足
楊天河
變革領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)課程
:轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力
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轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇 近年來,中國經(jīng)濟(jì)面臨需求增長緩慢、部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力削弱等問題,加快轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為社會共識。
魏淼清
招標(biāo)
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企業(yè)文化
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
招標(biāo)
培訓(xùn)課程
簡要綱要 一、 招投標(biāo)知識培訓(xùn)課(10月份、3課時) 1.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī) 2.招標(biāo)文件(含技術(shù)方案)編制技巧 3.招標(biāo)采購全過程風(fēng)險及案例分析
周新奇
6Sigma 基礎(chǔ)
培訓(xùn)課程
大綱
培訓(xùn)管理
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六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機(jī)會,只允許出現(xiàn)3.4 次失誤。推行“六個標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和
周建
《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計》實操
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《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計》實操
培訓(xùn)課程
(培訓(xùn)時間:1-2天) ----三管齊下,打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C
性格學(xué)讓你成為“伯樂”
溝通技巧
九型人格
性格學(xué)是教會大家識別別人性格類型的方法和技巧,發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài),不同性格者的能量,不同性格者的注意力焦點(diǎn),不同性格者的行為特征,以及如何系統(tǒng)地發(fā)問,教會大
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