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大賣場(chǎng)講師課程
王舒
關(guān)鍵最后一公里：打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英
銷售技巧
第一模塊：終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端賣場(chǎng)化營(yíng)銷“部署” 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 ? 終端分類 ? 國(guó)外著名品牌 ? 國(guó)產(chǎn)一流手機(jī) ? 國(guó)產(chǎn)二流手機(jī) ? 3G智能手機(jī) ? 熱
王舒
關(guān)鍵最后一公里：打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英
營(yíng)銷管理
第一模塊：終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端賣場(chǎng)化營(yíng)銷“部署” 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 ? 終端分類 ? 國(guó)外著名品牌 ? 國(guó)產(chǎn)一流手機(jī) ? 國(guó)產(chǎn)二流手機(jī) ? 3G智能手機(jī) ? 熱
賈春濤
轉(zhuǎn)型?價(jià)值——終端賣場(chǎng)引導(dǎo)員專項(xiàng)技能提
營(yíng)銷管理
第一模塊：營(yíng)業(yè)廳終端賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié)：營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 第二節(jié)：終端的整體發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié)：引導(dǎo)員基于終端賣場(chǎng)化的職能定位 第二模塊：基于賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)員開(kāi)
王舒
終端賣場(chǎng)引導(dǎo)員專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊：營(yíng)業(yè)廳終端賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié)：營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 第二節(jié)：終端的整體發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié)：引導(dǎo)員基于終端賣場(chǎng)化的職能定位 第二模塊：基于賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)員開(kāi)
王舒
《關(guān)鍵最后一公里：打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英》
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 引題：“明爭(zhēng)+暗斗”的終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)局面解析 “明爭(zhēng)”格局 電信：智領(lǐng)3G翼起來(lái)+全系列突破 聯(lián)通
孫向陽(yáng)
家居賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)智慧（2天）
精細(xì)化管理
第一講： 2014中國(guó)家具行業(yè)概況（時(shí)間：90分鐘） 1、家具行業(yè)現(xiàn)狀與困惑 （1）產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展概況 （2）家具市場(chǎng)與流通業(yè)特點(diǎn) （3）中國(guó)家具市場(chǎng)需求分析 2、
豐俊春
Jason賣場(chǎng)陳列技巧
門店管理
一、基礎(chǔ)色彩 二、貨品與色彩 三、賣場(chǎng)陳列與色彩 四、燈光與色彩 五、單系色彩陳列 六、多系色彩陳列 七、貨品色系混搭陳列 八、貨品風(fēng)格混搭陳列 九、按品類陳列
豐俊春
Jason賣場(chǎng)陳列規(guī)范
終端零售
一、開(kāi)門前賣場(chǎng)基本規(guī)范 二、結(jié)業(yè)后賣場(chǎng)基本規(guī)范 三、銷售中賣場(chǎng)基本要求 四、貨品疊裝 五、貨品側(cè)掛 六、貨品正掛 七、模特穿著與擺放要求 八、配件與飾品配搭要求
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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