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大賣場(chǎng)講師課程
王舒
關(guān)鍵最后一公里:打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英
銷售技巧
第一模塊:終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端賣場(chǎng)化營(yíng)銷“部署” 第一節(jié):終端品類認(rèn)知 ? 終端分類 ? 國(guó)外著名品牌 ? 國(guó)產(chǎn)一流手機(jī) ? 國(guó)產(chǎn)二流手機(jī) ? 3G智能手機(jī) ? 熱
王舒
關(guān)鍵最后一公里:打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英
營(yíng)銷管理
第一模塊:終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端賣場(chǎng)化營(yíng)銷“部署” 第一節(jié):終端品類認(rèn)知 ? 終端分類 ? 國(guó)外著名品牌 ? 國(guó)產(chǎn)一流手機(jī) ? 國(guó)產(chǎn)二流手機(jī) ? 3G智能手機(jī) ? 熱
賈春濤
轉(zhuǎn)型?價(jià)值——終端賣場(chǎng)引導(dǎo)員專項(xiàng)技能提
營(yíng)銷管理
第一模塊:營(yíng)業(yè)廳終端賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 第二節(jié):終端的整體發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié):引導(dǎo)員基于終端賣場(chǎng)化的職能定位 第二模塊:基于賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)員開(kāi)
王舒
終端賣場(chǎng)引導(dǎo)員專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊:營(yíng)業(yè)廳終端賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 第二節(jié):終端的整體發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié):引導(dǎo)員基于終端賣場(chǎng)化的職能定位 第二模塊:基于賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)員開(kāi)
王舒
《關(guān)鍵最后一公里:打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英》
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 引題:“明爭(zhēng)+暗斗”的終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)局面解析 “明爭(zhēng)”格局 電信:智領(lǐng)3G翼起來(lái)+全系列突破 聯(lián)通
孫向陽(yáng)
家居賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)智慧(2天)
精細(xì)化管理
第一講: 2014中國(guó)家具行業(yè)概況(時(shí)間:90分鐘) 1、家具行業(yè)現(xiàn)狀與困惑 (1)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展概況 (2)家具市場(chǎng)與流通業(yè)特點(diǎn) (3)中國(guó)家具市場(chǎng)需求分析 2、
豐俊春
Jason賣場(chǎng)陳列技巧
門店管理
一、基礎(chǔ)色彩 二、貨品與色彩 三、賣場(chǎng)陳列與色彩 四、燈光與色彩 五、單系色彩陳列 六、多系色彩陳列 七、貨品色系混搭陳列 八、貨品風(fēng)格混搭陳列 九、按品類陳列
豐俊春
Jason賣場(chǎng)陳列規(guī)范
終端零售
一、開(kāi)門前賣場(chǎng)基本規(guī)范 二、結(jié)業(yè)后賣場(chǎng)基本規(guī)范 三、銷售中賣場(chǎng)基本要求 四、貨品疊裝 五、貨品側(cè)掛 六、貨品正掛 七、模特穿著與擺放要求 八、配件與飾品配搭要求
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問(wèn)題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地;新人小李滿腔
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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