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宏講師課程
楊建
宏
注塑行業(yè)成本管理
注塑成本
注塑管理
楊建
宏
注塑
【課程大綱】 第一章 關(guān)于注塑成本 1. 成本的意義 2. 成本的分類 3. 成本的構(gòu)成 4. 工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成 5. 常見注塑機(jī)工費(fèi)的算法 6. 注塑成本25個(gè)
楊建
宏
科學(xué)注塑工藝技術(shù)
注塑培訓(xùn)
注塑技術(shù)
注塑咨詢
楊建
宏
注塑
【課程大綱】 第一章 注塑基本知識(shí) 1. 注塑成型的基本過程及原理； 2. 注塑成型的5大方面及5大參數(shù)； 3. 為什么研究工藝參數(shù)？ 4. 鎖模系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)；
李
宏
逸
宏
逸論金：12.24喜迎圣誕節(jié)黃金高位受阻，原油反彈看MA5壓制
黃金
本周（12月24日—12月30日）將迎來圣誕節(jié)，因圣誕節(jié)假期原因，今晚將美盤提前休市，周二全天休市，周三交易時(shí)間會(huì)陸續(xù)回歸正軌。所以本周市場(chǎng)財(cái)經(jīng)大事和數(shù)據(jù)相對(duì)清淡
李
宏
逸
宏
逸論金：12.20美聯(lián)儲(chǔ)如期加息美元原地復(fù)活，黃金承壓回落
黃金
北京時(shí)間凌晨3點(diǎn)美聯(lián)儲(chǔ)公布了2018年最后一次FOMC利率決議，并同時(shí)更新了對(duì)美國經(jīng)濟(jì)和通脹的未來預(yù)期，以及反映貨幣政策官員加息意見的“點(diǎn)陣圖”。正如市場(chǎng)預(yù)期一般
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
不確定時(shí)代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性，企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”，其
培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍(lán)圖
精益落地
精益項(xiàng)目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財(cái)富配置與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
金稅四期
財(cái)富配置
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例） 第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果 二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展 三、
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