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實戰(zhàn)訓練講師課程
李軍劍
工廠全面改善-- TPM
實戰(zhàn)訓練
精益生產
現(xiàn)場管理
項目管理
課程內容: 【課程目標】 作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要
牛犇
卓越培訓師
實戰(zhàn)訓練
(專業(yè)培訓師的養(yǎng)成)
培訓師培訓
演講口才
培訓管理
形象禮儀
國學文化
u 課程大綱: 第一天 u 第一講: 培訓師的角色定位 適合現(xiàn)代意義上的培訓 企業(yè)發(fā)展與培訓的關系 培訓與教育的不同之處 培訓講師的使命與角色 培訓師的職業(yè)素質模
牛犇
中高層卓越領導力提升與高效團隊
實戰(zhàn)訓練
培訓大綱
企業(yè)家
團隊建設
領導力
公司治理
執(zhí)行力
u 課程背景: 中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團隊,一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色,既是領導者又是管理者,另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能,承
葛玉輝
中高層經(jīng)理全面管理技能
實戰(zhàn)訓練
人力資源管理
全面管理技能
課程要點: ★ 管理者面對的挑戰(zhàn) 1.時代的挑戰(zhàn)(三大特征) (1)全天候和全球化的經(jīng)濟 (2)速度型經(jīng)濟 (3)創(chuàng)新經(jīng)濟 2、客戶要求的挑戰(zhàn) 3、中層的挑戰(zhàn)—主
馬堅行
馬堅行:金牌導購
實戰(zhàn)訓練
銷售技巧
家居建材
服裝鞋包
美容化妝品
體育用品
馬堅行:金牌導購
實戰(zhàn)訓練
一、直面挑戰(zhàn): 顧客都是進來溜一圈就走了,如何留著他們? 講了產品十個賣點,顧客怎么還沒興趣? 價格已經(jīng)被殺到底限,顧客還不滿意,怎么辦
劉芳
《企業(yè)內部培訓師TTT
實戰(zhàn)訓練
》
TTT
培訓師培訓
【課程大綱】 第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎與角色認知 l 導言:人才培育六個思想障礙 l 角色轉變:由部門管理者\業(yè)務骨干轉變?yōu)槠髽I(yè)培訓師 l 企業(yè)培訓師主要培
王志綱
縱橫控制法系列:精益管控TPC
實戰(zhàn)訓練
(下)
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
第四講:基于精益的制約機制建立管控(C模型) 一、為什么要建立制約機制 二、基于精益的制約機制五大管控要點: 1、如何通過制約來改變人的不良習慣 2、如何建立橫向
王志綱
縱橫控制法系列:精益管控TPC
實戰(zhàn)訓練
(上)
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 第一講:中國式精益管控《TPC實戰(zhàn)法》概述 一、中國制造型中小企業(yè)管理現(xiàn)狀調查 1、32家企業(yè)現(xiàn)狀問卷調查的結果報告 2、生產型企業(yè)主要管理瓶頸問題分
朱劍東
測量系統(tǒng)分析MSA
實戰(zhàn)訓練
2天
測量系統(tǒng)
msa
內容提要: 第一部分 測量系統(tǒng)分析的基本概念 第二部分 計量型測量系統(tǒng)分析方法 第三部分 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法 第四部分 不可重復的測量系統(tǒng)分析方法 課程大綱:
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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