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張鋒波
如何
實踐
“結(jié)果導(dǎo)向”？
結(jié)果導(dǎo)向
實踐
如何
實踐
“結(jié)果導(dǎo)向”——領(lǐng)導(dǎo)力手冊 1. 達成結(jié)果的關(guān)鍵是有效地管理工作流，讓他人來完成工作。 2. 優(yōu)化你的授權(quán)方式極其重要。盡可能地授權(quán)給級別更低的人。這不僅
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何
實踐
“制定決策”？
決策制定
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
如何
實踐
“制定決策”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 1. 決策時，時間不足、所需的信息不充分，是通常會遇到的兩大主要障礙。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有面對障礙的心里預(yù)期，以及消除障礙的而提
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳
實踐
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
劉永強
《成功的項目管理
實踐
》——————通過人、工具、方法論，
實踐
，四個維度提升項目管理能力
項目管理
項目管理專家，項目管理顧問
背景介紹Course background： 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成
劉永強
《工程項目管理
實踐
》——————結(jié)合工程項目特性全面提升工程項目管理能力
項目管理
工程項目管理
劉永強
msproject
背景介紹Course background： 工程項目是指為完成各類工程而進行的，具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何
實踐
“有效溝通”？
有效溝通
領(lǐng)導(dǎo)者如何
實踐
“有效溝通”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 在下列行為中找到適合自己的
實踐
準(zhǔn)則： 1. 成為愿意與同事及時地、誠實地分享信息的人。 2. 發(fā)現(xiàn)你的團隊和同事需要
張鋒波
如何
實踐
“個人發(fā)展”
個人發(fā)展
如何
實踐
“個人發(fā)展”——領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 1. 識別你的優(yōu)勢并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。 2. 聚焦以下四個方面的自我發(fā)展： 處理沖突的能力 管理自我的能力 從他人的角度
胡斯可
只講干貨——常用公文寫作理論與
實踐
公文寫作
黨政機關(guān)公文寫作
公文寫作培訓(xùn)
公文寫作課綱
預(yù)約課程敬請來電18874969547 或百度搜索 胡斯可 公文寫作 講師介紹： 胡斯可博士，畢業(yè)于中山大學(xué)中文系，本科、碩士、博士九年中文專業(yè)歷練，具備深厚的專
陳利海
全過程項目管理最佳
實踐
（2019版）
項目管理
中層管理
質(zhì)量管理
1. 課程背景 組織中的項目越來越多，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不
張鋒波
如何
實踐
“可信賴性”？
信任
領(lǐng)導(dǎo)力
如何
實踐
“可信賴性”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 1. 把按時完成你的所有工作作為個人信條。達成預(yù)期的成果。 2. 提升可信賴性最關(guān)鍵的行為時，確保完成你所有的承諾。 3.
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