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工程項(xiàng)目管理講師課程
徐增利
項(xiàng)目管理/高級(jí)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
集成項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
【課程簡(jiǎn)介】： 你想了解一個(gè)只能成功不能失敗的項(xiàng)目怎么成功的嗎？ 本課程不同于業(yè)界的項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)，主要結(jié)合項(xiàng)目管理案例及場(chǎng)景訓(xùn)練，介紹了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理，以及甲
段傳斌
三個(gè)代表細(xì)節(jié)致勝——房地產(chǎn)精細(xì)管理之
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
三個(gè)代表 細(xì)節(jié)致勝——房地產(chǎn)精細(xì)管理系列之
工程項(xiàng)目管理
【課程背景】
工程項(xiàng)目管理
是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理 而
工程項(xiàng)目管理
的核心是質(zhì)量管理 面對(duì)項(xiàng)目管理人才奇缺(
隋繼周
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱（2天）
項(xiàng)目管理
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱（2天） ---施工建筑企業(yè)知識(shí)普及篇一、課程概述本課程首先基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）知
胡一夫
房地產(chǎn)行業(yè)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)大綱： 第一講：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念 2、各種項(xiàng)目組織形式 3、項(xiàng)目階段和生命周期 4、項(xiàng)目總體管理（計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、總體變更控制）
隋繼周
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱（2天）
項(xiàng)目管理
一、課程概述 本課程首先基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）知識(shí)體系，幫助學(xué)員清晰了解與掌握項(xiàng)目管理模型與各個(gè)角色定位，使
王景山
集成型系統(tǒng)
工程項(xiàng)目管理
-王景山主講
項(xiàng)目管理
集成型系統(tǒng)
工程項(xiàng)目管理
王景山主講 內(nèi)容簡(jiǎn)介 集成型系統(tǒng)工程的內(nèi)容是系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采購、部分制造、安裝調(diào)試和交付，在工程上有別與建筑工程公司的“按圖施工”模式，在產(chǎn)品上
白均生
工程項(xiàng)目管理
策劃專題大綱
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
策劃專題大綱 講授人 白均生 授課形式：ppt 培訓(xùn)時(shí)間：一天 培訓(xùn)對(duì)象：建筑業(yè)企業(yè)職能能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及中層管理者 一、教學(xué)目的 為提高
工程項(xiàng)目管理
隋繼周
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
1建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)課程 1.1課程概述 本課程首先基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）知識(shí)體系，幫助學(xué)員清晰了解與掌握
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
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心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
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沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
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