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孫向陽
高利潤門店運(yùn)營全攻略精品課程【2018夏季版】
家居建材
商業(yè)百貨
執(zhí)行力
商業(yè)模式
終端零售
為什么要參加本次培訓(xùn)的8個理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績增加一半； 3、僅換個位置，就可以快速激活業(yè)績差的業(yè)務(wù)員； 4、換
鐘震玲
鐘震玲老師：鐘震玲《NLP教練技術(shù)》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
商業(yè)百貨
銀行保險
通信
【課程背景】 你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果?也許你很忙，有太多的職責(zé)，太多的工作，你感到力不從心，很忙，很累！你忙、你累，是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工
孫向陽
孫向陽:精準(zhǔn)營銷倍增業(yè)績精品課程【2018春季版】
家居建材
商業(yè)百貨
終端零售
門店管理
執(zhí)行力
課題一：《顛覆價格——高利潤銷售的秘密》 課程特色：通過聚焦客戶將營銷打造成為一個簡單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤的機(jī)器。詳盡剖析了塑造
郜杰
門店告捷——打造金牌店長
門店管理
終端零售
服裝鞋包
家居建材
商業(yè)百貨
門店告捷——打造金牌店長課程大綱 【課程背景】 店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個店鋪不同的店長來管理，銷售業(yè)績
郜杰
導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
門店管理
終端零售
服裝鞋包
家居建材
商業(yè)百貨
導(dǎo)購員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練 【課程背景】 導(dǎo)購員服務(wù)銷售水平參差不齊，每個人的銷售額高低不平，給顧客的感覺時好時壞，得到一位忠實(shí)的顧客很難，失去他卻很容易，所以
李坤恒
3.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做銷售 》
終端零售
銷售技巧
門店管理
服裝鞋包
商業(yè)百貨
為什么精心設(shè)計的銷售話術(shù)，終端銷售人員不買賬? 為什么導(dǎo)購很賣力的去介紹產(chǎn)品，顧客還是無動于衷？ 為什么培訓(xùn)動員了一次又一次，連帶率、成交率還是很低？ 新零售時代
李坤恒
5.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做服務(wù)》
終端零售
門店管理
服裝鞋包
商業(yè)百貨
營銷管理
為什么員工與顧客之間只能是買賣關(guān)系？ 為什么店鋪經(jīng)營多年積累了大量顧客，反而都成了雞肋？ 為什么打折促銷不但沒有留住顧客，反而造成品牌形象受損？ 新零售時代如何以
李坤恒
1.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做業(yè)績》
終端零售
門店管理
服裝鞋包
家居建材
商業(yè)百貨
為什么給員工設(shè)計了很多種金錢激勵方案，業(yè)績達(dá)標(biāo)仍舊不理想？ 促銷活動導(dǎo)致業(yè)績大起大落并失掉一批顧客，業(yè)績無法持續(xù)？ 公司給了很多培訓(xùn)和支持，還是無法解決業(yè)績提升問
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營落地系統(tǒng)》
服裝鞋包
門店管理
終端零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實(shí)際解決方案
周千慈
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)造價值
酒店餐飲
銀行保險
商業(yè)百貨
醫(yī)藥醫(yī)院
航空
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)造價值 第一部分：“端正”服務(wù)意識 一、何為優(yōu)質(zhì)服務(wù)? 在硬件環(huán)境相同時,客戶更在意的是軟件環(huán)境. 二、21世紀(jì)出售的就是服務(wù) 案例: 互聯(lián)網(wǎng)取締了快
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