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帶隊伍講師課程
涂遠偉
領導力提升:如何
帶隊伍
中層管理
領導力
第一章 要想管好下屬,先要做好自己的定位 領導應該具備的心態(tài) 小領導管事,大領導管人 領導要用能人,而非成為能人 領導要認清自己的角色 第二章 溝通管理:不會溝通
蔣小華
員工管理:如何
帶隊伍
中層管理
?課程說明: 帶人就是帶心,管理好員工的內心世界,才能管理好基層工作。 本課程主要針對不同場景的員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操
張見明
帶隊伍
、做leader的必學課程——MTP管理者角色認知與管理技能
帶隊伍
做leader
MTP管理者角色認知
管理技能
帶隊伍
、做leader的必學課程 ——MTP管理者角色認知與管理技能 【課程介紹】
帶隊伍
,做leader不是一張上級發(fā)布的任命書就可以自動獲得相應的管理技能。管
張見明
帶隊伍
的必學課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐,指導企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、
彭代蓮
中基層經(jīng)理
帶隊伍
企業(yè)管理
本課程專為新任經(jīng)理人員設計,具體內容包括:認識從員工到管理者的角色轉換、理解中外“管理”之內涵、形成一種富有成效的領導風格、掌握先進的管理理論和工具、建設有效的溝通
李建立
帶隊伍
領導力修煉—管理者技能提升培訓
領導力
帶隊伍
領導力修煉 ——管理者技能提升培訓(1天版) 【課程主旨】 如果企業(yè)家是腦,員工是四肢的話,中高基層管理者就是腰。 一個人活得生龍活虎,“腰”是支撐;一個企
以奮斗者為本 譜時代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中,奮斗始終是推動社會進步的根本力量,“以奮斗者為本”則是時代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者,懷壯志以踐初心。他們志存高遠,將個人理想融入時代洪流。奮斗者們
許愿老師的《建設工程企業(yè)項目“兩金”風險暨應收賬款“管控”之道》課程
兩金
應收賬款
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
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