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干部講師課程
楊雪嬌
國(guó)網(wǎng)四川公司中層儲(chǔ)備
干部
職務(wù)禮儀2016年第1期
商務(wù)禮儀
2006年第一期《國(guó)家電網(wǎng)四川省公司雛鷹計(jì)劃》中層儲(chǔ)備
干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)，本次培訓(xùn)對(duì)象均為國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)過(guò)大浪淘沙，精心篩選出36名省級(jí)儲(chǔ)備
干部
，學(xué)歷均為碩士及博士生，年
蔣小華
?中層
干部
管理能力提升訓(xùn)練
中層
干部
訓(xùn)練
中層培訓(xùn)
中層
干部
管理能力提升訓(xùn)練 課程說(shuō)明： 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊(duì)伍，企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”； 中層隊(duì)伍是火，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮
蔣小華
?中層
干部
職業(yè)化修煉
中層
干部
建設(shè)
中層培訓(xùn)
中層修煉
中層
干部
職業(yè)化修煉 一、解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 二、擺正心態(tài)干工作
薛寒冰
《口才訓(xùn)練與TED式演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)
干部
當(dāng)講師）》（12-18課時(shí)/2-3天）
演講口才
公眾演說(shuō)
說(shuō)話訓(xùn)練
ted式演說(shuō)
語(yǔ)言表達(dá)
《口才訓(xùn)練與TED式演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)
干部
當(dāng)講師）》（12-18課時(shí)/2-3天） 一、語(yǔ)言表達(dá) 1、語(yǔ)言的力量 2、表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析 3、什么是TED式演說(shuō)——關(guān)鍵技
韋寶寧
借助標(biāo)桿管理，提升企業(yè)執(zhí)行力 —提升中層
干部
執(zhí)行效率
執(zhí)行力
標(biāo)桿管理
中層
干部
第一部分 標(biāo)桿管理的內(nèi)涵 1. 標(biāo)桿的含義 ? 用以測(cè)量或評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)劣的基準(zhǔn) 2. 標(biāo)桿管理是什么 ? 一種鑒別、認(rèn)識(shí)并創(chuàng)造性地發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、
王伯元
《中層
干部
管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
有效授權(quán)
目標(biāo)管理
有效溝通
化解沖突
業(yè)務(wù)會(huì)議等
1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會(huì)議。 3、市場(chǎng)跟單能力。 4、有效的向上匯報(bào)工作。 5、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門(mén)間的主動(dòng)協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自
陳新
《標(biāo)桿式管理》——中高層
干部
必修課
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
一、課程背景 《標(biāo)桿式管理》是敲敲門(mén)微咨詢研究團(tuán)隊(duì)以世界500強(qiáng)管理
干部
培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的實(shí)戰(zhàn)落地功底，在管理學(xué)界探索幾十年，對(duì)超過(guò)1000家
賀安波
?《管理
干部
能力培養(yǎng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景：你的能力決定了你的一切，優(yōu)秀的管理者不僅是提升管理知識(shí)與技巧，最重要的是提升“做正確事”的能力。 課程大綱： 一、管理原理與實(shí)踐 1、什么是管理——古老
鄒文強(qiáng)
新任經(jīng)理的核心管理技能提升
新任經(jīng)理
儲(chǔ)備
干部
后備
干部
核心骨干
培訓(xùn)對(duì)象】 新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士 【培訓(xùn)講師】 鄒文強(qiáng)，國(guó)內(nèi)知名的MTP中層管理與班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師 【課程大綱】 第一部分 自我管理篇 一、管
國(guó)企破局之道：鍛造
干部
鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
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