<tbody id="z1a9l"><sub id="z1a9l"></sub></tbody>
<tr id="z1a9l"><bdo id="z1a9l"><fieldset id="z1a9l"></fieldset></bdo></tr>
<tr id="z1a9l"></tr>
<input id="z1a9l"><em id="z1a9l"></em></input>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
21
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
微咨詢講師課程
許英超
?明日倍增班組績(jī)效管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢
式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績(jī)效員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，國(guó)內(nèi)各大國(guó)企央企民企開(kāi)始意識(shí)到一線基層員工的重要，班
許英超
供給側(cè)改革下的一線班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢
式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
班組建設(shè)
講座內(nèi)容： 一、新時(shí)期基層管理者角色定義與心智價(jià)值觀 1、新時(shí)期班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標(biāo)的落實(shí)者 l 員工
萬(wàn)麟德
供給側(cè)改革下的一線班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢
式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
學(xué)員準(zhǔn)備： 1、準(zhǔn)備問(wèn)題，帶著工作學(xué)習(xí)中的問(wèn)題和困惑來(lái)學(xué)，學(xué)以致用。 2、準(zhǔn)備發(fā)言，希望每個(gè)學(xué)員在課堂積極發(fā)言，參與互動(dòng)交流。 3、準(zhǔn)備動(dòng)筆，隨時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容
卓然
全員利益共享積分制（
微咨詢
項(xiàng)目）
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
全員利益共享積分制 引題故事： 在A國(guó)，有一個(gè)億萬(wàn)富翁，財(cái)富事業(yè)地位樣樣都讓人羨慕嫉妒，只是有一個(gè)遺憾，沒(méi)有子女。在即將步入晚年的時(shí)候，為了讓自己度過(guò)一個(gè)幸福安祥
李騏
項(xiàng)目管理
微咨詢
實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
微咨詢
解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題隨著項(xiàng)目管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費(fèi)用，然而在采購(gòu)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的
梁峰
精益現(xiàn)場(chǎng) 【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4
微咨詢
現(xiàn)場(chǎng)管理
制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4體驗(yàn)式
微咨詢
課程 企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的成長(zhǎng)之路……每個(gè)制造型企業(yè)都期望通過(guò)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)
陳陽(yáng)
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理
微咨詢
項(xiàng)目數(shù)字化管理
企業(yè)管理
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
微咨詢
項(xiàng)目《數(shù)字化管理》 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理落地方案時(shí)代在變，員工的思想、價(jià)值觀在改變，當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理
劉忠
【中小型企業(yè)
微咨詢
-企業(yè)管理落地系統(tǒng)】
企業(yè)管理
中小型企業(yè)
微咨詢
-企業(yè)管理落地系統(tǒng)介紹落地方案一、【組織崗位系統(tǒng)】問(wèn)題：1、老板事務(wù)繁雜，企業(yè)執(zhí)行力低2、企業(yè)編制過(guò)大，人工成本高3、沒(méi)有清晰的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和
劉新華
《
微咨詢
——運(yùn)營(yíng)管理體系落地方案班》
項(xiàng)目管理
問(wèn)題：一．流程管理課程沒(méi)少聽(tīng)，可是回去依然實(shí)施困難！二．流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西，而學(xué)
舒冰冰
《2+1創(chuàng)新交叉電話營(yíng)銷技巧》
微咨詢
電話銷售
《2+1創(chuàng)新交叉電話營(yíng)銷技巧》
微咨詢
——2天培訓(xùn)+1天輔導(dǎo) 舒冰冰老師五個(gè)第一 電話服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域出版書(shū)籍全中國(guó)第一 電話服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域每年課量全中國(guó)第一 電話服務(wù)
上一頁(yè)
1
2
3
下一頁(yè)
共 3 頁(yè)
相關(guān)搜索：
微咨詢講師課程
|
微咨詢培訓(xùn)師課程
|
微咨詢培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
