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胡智海
新基建背景下的“5G+”行業(yè)應(yīng)用及未來展望
新基建
物聯(lián)網(wǎng)
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AICDE
信息化
課程時(shí)長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)授課 2天 課程主講：胡智海 課程特色： 本課程立足通信行業(yè)商業(yè)環(huán)境演進(jìn)和5G發(fā)展趨勢(shì)解讀。通過大量的案例，講解5G在各行業(yè)的典型應(yīng)用，幫助學(xué)員理解
牛犇
2020醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱
醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥公司
醫(yī)藥營(yíng)銷
2020醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2020年初，一場(chǎng)新冠病毒侵襲而來，疫情凸顯了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)能力、研發(fā)
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)政策下基層市場(chǎng)開發(fā)上量策略與實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)
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合規(guī)
培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2020年在放管服財(cái)稅政策下，藥企卻面臨歷史最嚴(yán)財(cái)稅監(jiān)察。2019年6月4日，財(cái)政部發(fā)布通知，《開展2019年度醫(yī)藥行
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)政策解讀及應(yīng)對(duì)策略
帶量采購(gòu)
醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥營(yíng)銷
醫(yī)藥行業(yè)政策解讀及應(yīng)對(duì)策略 培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程） 課程背景： 2020年初，一場(chǎng)新冠病毒侵襲而來，疫情凸顯了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)能力、研發(fā)能力，也顯現(xiàn)了眾多不
王傳寶
（近期主推課程）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)周期
經(jīng)濟(jì)政策
政府
轉(zhuǎn)型升級(jí)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-2天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，才能
陸和平
B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧
渠道
經(jīng)銷商
B2B
第一講：渠道基本概念 2 渠道的定義 2 工業(yè)品經(jīng)銷商常見模式和類型 2 廠家與銷售渠道的成員關(guān)系分析 第二講：經(jīng)銷商的選擇 2 選擇經(jīng)銷商的四個(gè)基本思路：理念、
陸和平
顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練
銷售技巧
客戶需求
異議處理
成交
第一講：基本概念和定義 ? B2B行業(yè)的采購(gòu)特征和模式 ? 客戶四個(gè)關(guān)注點(diǎn)和銷售六個(gè)步驟 第二講：銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上 ? 客戶在哪里？ ? 找到了客戶成交
胡鳳芩
胡鳳芩：物流快遞行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
胡鳳芩
快遞物流
行業(yè)
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
【課程背景】 在現(xiàn)實(shí)的操作過程當(dāng)中，沒有任何一家企業(yè)主動(dòng)愿意花更多精力，資源來把事情做細(xì)。因?yàn)樽龅迷郊?xì)即做得越多，做得越多意味著難度越大，成本越高…… 但在企業(yè)發(fā)
王傳寶
疫情影響下我國(guó)（某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)
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建筑行業(yè)
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疫情影響下我國(guó)（某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5天-1天?？筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化，在具體授課前，適當(dāng)調(diào)整講課
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
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