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屠建清
《多行業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理》
多行業(yè)
管理
預(yù)算
課程背景: 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述,強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做,事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過(guò)程,要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀
屠建清
《多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作》
多行業(yè)
內(nèi)部審計(jì)
財(cái)稅
第一部分 財(cái)務(wù)審計(jì) 第一講 流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì) 一、貨幣資金審計(jì) 二、采購(gòu)與付款審計(jì) (一)采購(gòu)與付款循環(huán)業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn) (二)采購(gòu)與付款循環(huán)的控制測(cè)試 三、應(yīng)收及
劉雪峰
《通信營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理能力提升》
營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)
通信行業(yè)門店
通信營(yíng)業(yè)廳
營(yíng)業(yè)廳促銷
營(yíng)業(yè)廳管理
運(yùn)營(yíng)第一站:管理店長(zhǎng)自我(1h) 課程目標(biāo) 時(shí)長(zhǎng) 課程主要內(nèi)容 核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色 一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變 二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知
劉雪峰
劉雪峰《通信新零售思維下的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷能力提升》
通信行業(yè)營(yíng)業(yè)廳
新零售
前言:理解新零售思維(1h) 一、新零售思維的前世今生 1. 大佬眼中的新零售思維 2. 究竟什么是新零售思維? 3. 新零售思維在現(xiàn)在生活中的表現(xiàn) 二、新零售與
劉雪峰
《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn):營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
通信行業(yè)店長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
門店團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)業(yè)廳管理
營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)
第一部分:目標(biāo)管理與過(guò)程控制(2h) 一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩
劉雪峰
行業(yè)訂制,全網(wǎng)獨(dú)家! 《通信店面陳列布展優(yōu)化培訓(xùn)+輔導(dǎo)》
通信
門店
陳列
營(yíng)銷
營(yíng)業(yè)廳
第一單元 營(yíng)業(yè)廳視覺(jué)營(yíng)銷的引入 課程目標(biāo) 時(shí)長(zhǎng) 課程主要內(nèi)容 核心關(guān)鍵及特色 1. 讓學(xué)員理解視覺(jué)營(yíng)銷在營(yíng)業(yè)廳的重要作用。 2. 理解“四流三率”中陳列的作用。
劉勇超
客戶用電安全知識(shí)培訓(xùn)
電力行業(yè)
節(jié)能環(huán)保
客戶關(guān)系維護(hù)
安全知識(shí)
工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)時(shí)間:2018年6-7月 培訓(xùn)地點(diǎn):廣西 培訓(xùn)主題:大客戶用電安全知識(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:大客戶、工程管理人員、電力管理人員、營(yíng)銷管理人員、電工、廠長(zhǎng)、車間主任 培訓(xùn)
屠建清
《建筑行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
財(cái)稅
企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)
課程背景: 建筑行業(yè)企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析把握經(jīng)營(yíng)狀況與潛在風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)用量本利等多種分析方法在海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)秘密?如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)所隱
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任動(dòng)力(4R4P)專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間: 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界:組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
方志良
服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式(4R4P)提升訓(xùn)練:優(yōu)秀員工服務(wù)行動(dòng)四部曲7步法(哆來(lái)咪法索拉西)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)行業(yè)
海底撈
服務(wù)溝通
餐飲酒店
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果,顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維, 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式!您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)! 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》系列課程之一: 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)
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