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招聘與面試技巧講師課程
蘇鴻志
基于勞動合同法的
招聘與面試技巧
招聘面試
基于勞動合同法的
招聘與面試技巧
課程收益： ●幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)招聘與面試水平。 ●以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點思路及技能； ●從而能夠
林坤展
高效
招聘與面試技巧
--選才危機破解之道
招聘面試
課程背景 根據(jù)麥肯錫的研究：65%的企業(yè)認為沒有足夠的人才來滿足增長目標；63%的企業(yè)認為在未來3-5年人才需要加強。 那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
招聘與面試技巧
課程簡介 一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，肯定就離不開招聘的工作，招聘是所有工作的起點，公司的所有管理其實都是從招聘開始的，一個好的開始就是成功了一
張鐵軍
招聘與面試技巧
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課程介紹： 松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于
趙浩然
招聘與面試技巧
招聘面試
《
招聘與面試技巧
》 課程簡介： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
課程簡介 一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，肯定就離不開招聘的工作，招聘是所有工作的起點，公司的所有管理其實都是從招聘開始的，一個好的開始就是成功了一半。 公司之中的
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
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團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
許愿老師的《融資租賃保理實務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子（含案例） 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
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非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
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