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招聘與面試技巧講師課程
蘇鴻志
基于勞動(dòng)合同法的
招聘與面試技巧
招聘面試
基于勞動(dòng)合同法的
招聘與面試技巧
課程收益: ●幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)招聘與面試水平。 ●以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點(diǎn)思路及技能; ●從而能夠
林坤展
高效
招聘與面試技巧
--選才危機(jī)破解之道
招聘面試
課程背景 根據(jù)麥肯錫的研究:65%的企業(yè)認(rèn)為沒有足夠的人才來滿足增長(zhǎng)目標(biāo);63%的企業(yè)認(rèn)為在未來3-5年人才需要加強(qiáng)。 那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
招聘與面試技巧
課程簡(jiǎn)介 一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,肯定就離不開招聘的工作,招聘是所有工作的起點(diǎn),公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開始的,一個(gè)好的開始就是成功了一
張鐵軍
招聘與面試技巧
招聘面試
課程介紹: 松下幸之助說:企業(yè)即人。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān),對(duì)于
趙浩然
招聘與面試技巧
招聘面試
《
招聘與面試技巧
》 課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān),對(duì)于企業(yè)
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
課程簡(jiǎn)介 一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,肯定就離不開招聘的工作,招聘是所有工作的起點(diǎn),公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開始的,一個(gè)好的開始就是成功了一半。 公司之中的
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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