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招聘與面試技巧講師課程
蘇鴻志
基于勞動(dòng)合同法的
招聘與面試技巧
招聘面試
基于勞動(dòng)合同法的
招聘與面試技巧
課程收益： ●幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專(zhuān)業(yè)招聘與面試水平。 ●以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點(diǎn)思路及技能； ●從而能夠
林坤展
高效
招聘與面試技巧
--選才危機(jī)破解之道
招聘面試
課程背景 根據(jù)麥肯錫的研究：65%的企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有足夠的人才來(lái)滿(mǎn)足增長(zhǎng)目標(biāo)；63%的企業(yè)認(rèn)為在未來(lái)3-5年人才需要加強(qiáng)。 那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
招聘與面試技巧
課程簡(jiǎn)介 一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)人，肯定就離不開(kāi)招聘的工作，招聘是所有工作的起點(diǎn)，公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開(kāi)始的，一個(gè)好的開(kāi)始就是成功了一
張鐵軍
招聘與面試技巧
招聘面試
課程介紹： 松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于
趙浩然
招聘與面試技巧
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《
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》 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)
曾江濤
招聘與面試技巧
招聘面試
課程簡(jiǎn)介 一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)人，肯定就離不開(kāi)招聘的工作，招聘是所有工作的起點(diǎn)，公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開(kāi)始的，一個(gè)好的開(kāi)始就是成功了一半。 公司之中的
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
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創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過(guò)深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題：通過(guò)集體共創(chuàng)，
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
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執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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