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王成業(yè)
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持續(xù)
成交 由銷售產(chǎn)品到銷售價值鏈》
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心態(tài)培訓
終端零售
《
持續(xù)
成交，由銷售產(chǎn)品到銷售價值鏈》 （2天蛻變） ------如何發(fā)現(xiàn)更多客戶，提升銷量 ------如何成家客戶，倍增成交比率 ------
王國剛
經(jīng)濟新常態(tài)并非增速
持續(xù)
下行之常態(tài)
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
一、經(jīng)濟周期論的理論困境 （一）經(jīng)濟周期論 （二）經(jīng)濟結構調(diào)整論 1，經(jīng)濟結構調(diào)整是一個動態(tài)
持續(xù)
展開的過程 2，經(jīng)濟結構調(diào)整的目的在于提高經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量，這意
凌黎
軟件開發(fā)流水線-
持續(xù)
集成
自動話測試
開發(fā)流水線
團隊管理
持續(xù)
集成
課程前言 我們經(jīng)常會看到國外一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團隊向外宣稱他們每天可以在生產(chǎn)環(huán)境中更新版本十幾次。這背后的秘密就是“
持續(xù)
集成”，敏捷開發(fā)的最佳實踐。課程中的理論
凌黎
敏捷測試
自動化測試
測試
tdd
持續(xù)
集成
junit
課程前言 SCRUM敏捷開發(fā)管理是快速響應需求變化，及時交付階段性產(chǎn)出，達到讓客戶滿意的一種軟件開發(fā)管理模式。敏捷開發(fā)并不神秘，但是很多團隊并不能真正成功實施落地
凌黎
SCRUM敏捷項目-3天課程培訓版
srum
敏捷
項目管理
java
持續(xù)
集成
maven
課程前言 SCRUM敏捷開發(fā)管理是快速響應需求變化，及時交付階段性產(chǎn)出，達到讓客戶滿意的一種軟件開發(fā)管理模式。敏捷開發(fā)并不神秘，但是很多團隊并不能真正成功實施落地
陳先望
家居建材經(jīng)銷商
持續(xù)
贏利模式
經(jīng)銷商
經(jīng)營
管理
贏利
前言：家具建材行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、家居建材行業(yè)的七大變化 2、家居建材行業(yè)營銷導向的五大轉(zhuǎn)型 3、經(jīng)銷商做強做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型 案例分享：中小經(jīng)銷商
楊煜
QCC
持續(xù)
改善活動推行
qcc
持續(xù)
改善
qcc小組
qcc改善
第一章QCC的起源 1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2．QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1．PDCA循環(huán)的基本模式 2．QCC推行管理體系 3．QCC
孫俊嶺
生產(chǎn)管理特訓營
生產(chǎn)管理
管理6大目標
持續(xù)
改善
精益生產(chǎn)
toc
一、主題：管理認知 1. 為什么我們總是忙、茫、盲？ 2. 生產(chǎn)管理的角色認知 3. 管理的終極目標 4. 管理控制與精細化管理 5. 結果導向與100%負責任
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之設計演練班 ——用受限股權實現(xiàn)
持續(xù)
發(fā)展
股權激勵
中長期激勵
中長期激勵系統(tǒng)導入之設計演練班 ——用受限股權實現(xiàn)
持續(xù)
發(fā)展 【股權造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權。借力股權，倫敦金融
團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
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