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張慶
新形勢下人力資源管理如何成為組織
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者
培訓管理
新形勢下人力資源管理如何成為組織
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者【課程背景】許多企業(yè)一直認為HR部門是成本部門，是一個停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務提供更多的支持
張慶
中小企業(yè)HR經(jīng)理如何
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組織績效管理
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中小企業(yè)HR經(jīng)理如何
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組織績效管理【課程前言】企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企
孫犁
業(yè)財融合－財務引領業(yè)務，
推動
管理會計落地
財務管理
引領業(yè)務，創(chuàng)造價值—業(yè)財融合
推動
管理會計落地主講：孫犁通過深入探討業(yè)務財務的角色、定位和價值實現(xiàn)的路徑，幫助企業(yè)深刻理解業(yè)務財務人員和組織的能力培養(yǎng)方法和實施過程，
胡大愛
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搖籃的手 就是
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世界的手
親子教育
“辛福家庭、親子教育與大愛同行” 大型公益講座 中國著名親子教育、家庭教育專家， 主講主題： ------
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搖籃的手 就是
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世界的手 “重視家庭教育，做合格父母
管靜波
全業(yè)務下的全營銷——營銷人員策劃與
推動
能
營銷管理
第一部分：全業(yè)務下的全營銷體系篇 第一講：策劃工作原理與方法 ? 刻板現(xiàn)象和障礙 ? 情感訴求與共鳴 ? 創(chuàng)新與逆向思維 ? 什么是井蛙效應 ? 人文原理與和諧 ?
賈春濤
營銷人員策劃與
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能力提升
營銷管理
一、全業(yè)務下的全營銷體系篇 1、策劃工作原理與方法 2、 營銷策劃方法分析 3、營銷分析能力 4、營銷策劃能力 5、 走出營銷策劃誤區(qū) 二、營銷方案策劃篇 1、營銷
張睿
思維生花——全業(yè)務下營銷策劃與
推動
管理
營銷管理
第一模塊：營銷策劃之——客戶行為決策解讀 第一節(jié)：行為決策關鍵理論解析 第二節(jié)：客戶常態(tài)消費心理與行為決策的關系 第二模塊：營銷策劃之——差異化營銷策劃實施與實戰(zhàn)
張睿
思維生花：營銷策劃與
推動
管理
營銷管理
第一模塊：營銷策劃之——分析市場數(shù)據(jù)，構建營銷分析模型 第一節(jié) “市場數(shù)據(jù)-客戶需求屬性庫”使用方法 第二節(jié)：“市場數(shù)據(jù)-客戶需求屬性庫”信息內(nèi)容 第三節(jié)：“市場數(shù)
張睿
市場促銷組織與
推動
營銷管理
第一講 真正意義上的促銷 第二講 促銷組織與
推動
中的流程控制與管理 第三講 電信促銷中的4大推廣方式 第四講 促銷中的核心理念——整合營銷傳播理論的運用 第五講 對
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團隊合力
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領導力
在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團隊協(xié)作如同散沙，責任推諉
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