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效能提升講師課程
柳晴心
《清單革命:持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱
清單革命把事情做好
時(shí)間管理與高效工作
效能提升
與時(shí)間安排
清單設(shè)計(jì)與效率提升
正確高效地把事情做好
《清單革命:持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)/6小時(shí) 課程大綱:
駿君
《Deepseek賦能房地產(chǎn)企業(yè)工作
效能提升
》
工作
效能提升
Deepseek
AI技術(shù)應(yīng)用
文檔自動(dòng)化
數(shù)據(jù)分析
一、課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如工作效率低下、營(yíng)銷效果不佳、客戶服務(wù)不夠精準(zhǔn)等。人工智能技術(shù)的快速發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇
駿君
《AI賦能銀行業(yè)辦公
效能提升
——Deepseek開(kāi)啟智能辦公新時(shí)代》
AI工具應(yīng)用
辦公
效能提升
自動(dòng)化文檔處理
數(shù)據(jù)分析與可視化
新媒體營(yíng)銷
【課程背景】 隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,AI已經(jīng)不再是未來(lái)的概念,而是當(dāng)下銀行業(yè)中不可或缺的工具。未來(lái),淘汰你的可能不是AI本身,而是那些善于使用AI的人。AI
韓朝賓
《
效能提升
大師——AIGC工具應(yīng)用》
AIGC
《
效能提升
大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡(jiǎn)介 本課程是一門(mén)緊跟時(shí)代的通識(shí)課。從從日常工作生活情景出發(fā),既有新媒體傳播理論,又有AIGC探索案例,有工具,有實(shí)
張小強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
效能提升
改善
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的突出問(wèn)題點(diǎn): 1、經(jīng)驗(yàn)主義占據(jù)主導(dǎo),嚴(yán)重依賴“能人”; 2、人員技能單一,存在風(fēng)險(xiǎn)崗位且人員浪
李泉峰
“效”傲職場(chǎng)——職業(yè)素養(yǎng)與
效能提升
訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
職場(chǎng)能力
職場(chǎng)轉(zhuǎn)型
“效”傲職場(chǎng)——職業(yè)素養(yǎng)與
效能提升
訓(xùn)練 主講老師:李泉峰 【課程背景】 應(yīng)屆畢業(yè)生是企業(yè)的新鮮血液, 企業(yè)通過(guò)校園招聘吸收新生力量,持續(xù)保持企業(yè)活力。 但是校園系
郭敬峰
《職場(chǎng)
效能提升
》課程大綱
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險(xiǎn)
通信
航空
電力
【課程介紹】 當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇,適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出,要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)
郭敬峰
《中層客戶經(jīng)理個(gè)人
效能提升
與情壓管理》大綱
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
中層管理
績(jī)效管理
【課程介紹】 疫情封控常態(tài)化形勢(shì)下,當(dāng)職業(yè)出現(xiàn)倦怠,情感遭遇糾結(jié),生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、恐懼、痛苦、無(wú)助,你懂得……負(fù)性情緒壓力會(huì)導(dǎo)致銀行工作人員個(gè)人效
余建軍
副職干部管理技能-員工激勵(lì)與
效能提升
管理
課程背景 一、副職干部如何配合正職團(tuán)結(jié)協(xié)作?如何強(qiáng)化溝通技巧?如何激勵(lì)員工?如何讓提升效能? 后疫情時(shí)代,如何提升群眾工作能力? 如何將管理心理學(xué)融入管理動(dòng)作和工
余建軍
銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與
效能提升
新動(dòng)能
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 一、如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標(biāo)達(dá)成過(guò)程可控?如何以
效能提升
來(lái)引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理? 如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的
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