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有效激勵(lì)講師課程
謝菲
陽光心態(tài)需要有效的激勵(lì)和輔導(dǎo)
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
成功勵(lì)志
▲課程大綱 （一）最后的核心競爭力---“人財(cái)” （1）技能薪資的出現(xiàn)； （2）技能的定義； （3）員工的“有效技能”； （4）技能管理機(jī)制。 （二）主管的輔導(dǎo)要
盧緒文
如何
有效激勵(lì)
下屬
員工激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理技能
培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)受眾：管理者 培訓(xùn)簡介： 任何管理歸根結(jié)底都是對人的管理，激勵(lì)是管理者必備的管理能力。本課程針對中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動討
云楓
《有效驅(qū)動—員工的
有效激勵(lì)
與激發(fā)》
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)
1. 員工為什么需要激勵(lì)： 1) 員工與客戶分別是公司內(nèi)生價(jià)值和外生價(jià)值的創(chuàng)造者，是領(lǐng)導(dǎo)者的左手和右手 2) 新生代員工變化的8大趨勢 3) 激勵(lì)是員工能力發(fā)揮和
趙磊
《
有效激勵(lì)
與量化授權(quán)》
人力資源
【課程綱要】 – 第一單元 什么是激勵(lì)？ F 課堂討論：在你的公司和部門里有哪些缺乏授權(quán)的表現(xiàn)？原因是什么？ 1、激勵(lì)的核心理論簡介 2、馬斯洛的五層次論 3、赫
陳錦華
如何有效的激勵(lì)員工的士氣
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
成功勵(lì)志
溝通技巧
企業(yè)家
如何有效的激勵(lì)員工的士氣課程大綱： 員工為什么士氣低落？ 個(gè)案研討：士為知己者死？在現(xiàn)代的管理價(jià)值當(dāng)中，它的意義是什么？你回如何運(yùn)用在工作上？ 什么是“人力資源會
葛玉輝
有效激勵(lì)
及其實(shí)戰(zhàn)技巧
人力資源
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)管理
內(nèi)容提綱： 開篇引子游戲：擊掌游戲 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)激勵(lì)要素？ l 故事兩則 神奇的跳舞鴨 鴨子一只腿 l 成功人士的秘訣 自
葛玉輝
高績效團(tuán)隊(duì)管理及其
有效激勵(lì)
高績效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神
激勵(lì)
內(nèi)容提綱： 開篇引子游戲：擊掌游戲 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)激勵(lì)要素？ 第一講 團(tuán)隊(duì)涵義及其組建 一、團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念！—
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-管理者
有效激勵(lì)
技巧
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-管理者
有效激勵(lì)
技巧 主講：臺灣劉成熙老師 前言： 《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次“中國企業(yè)的十大管
鐘聲
如何有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)下屬
激活能量
團(tuán)隊(duì)士氣
團(tuán)隊(duì)動能
課程大綱： 第一單元：了解員工真正的激勵(lì)需求 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹 2.測試：你真正了解激勵(lì)嗎？ 3.從馬斯洛需求層次說到雙因素理論 4.激勵(lì)因素與保健因素 5
蔣小華
下屬培養(yǎng)與
有效激勵(lì)
下屬培養(yǎng)
員工激勵(lì)
下屬培養(yǎng)與
有效激勵(lì)
時(shí)間：2天 培訓(xùn)專家：蔣小華 培訓(xùn)對象：中高層管理干部 課程大綱： 第一章 企業(yè)需要教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者 1.教練是什么？ 2.
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