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許愿
《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與實(shí)施技巧暨
案例解析
》
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作
實(shí)施技巧
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ） 【授課老師】： 許愿 【課程大綱】： 引子（案例引導(dǎo)） 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)
許愿
《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)
案例解析
》
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
經(jīng)驗(yàn)
案例解析
引子： 第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位 一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核......... 二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四.......價(jià)值 三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體
涂山青
住房租賃政策、長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)模式及典型
案例解析
（涂山青）
住房租賃政策
長(zhǎng)租公寓
運(yùn)營(yíng)模式
典型
案例解析
（2018－升級(jí)版） 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中基層管理人員 【課程介紹】 “十九大”進(jìn)一步明確了中國(guó)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國(guó)策：堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、
許愿
《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策運(yùn)用暨
案例解析
》
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
決策運(yùn)用
案例解析
引子：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例 第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用解析 一、管理會(huì)計(jì)的要點(diǎn)與重點(diǎn)..... 二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展應(yīng)用..... 三、管理會(huì)計(jì)的基本理論要點(diǎn)
許愿
《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用與決策暨
案例解析
》
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
運(yùn)用與決策
案例解析
引子：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例 第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用解析 一、管理會(huì)計(jì)的要點(diǎn)與重點(diǎn)....... 二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展應(yīng)用.... 三、管理會(huì)計(jì)的基本理論要
王聹
向下管理高爾夫
沙盤(pán)模似
案例解析
管理競(jìng)技
基礎(chǔ)理論： 經(jīng)理人的職責(zé)與角色 1、管理者的角色 2、管理者的工具 3、組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)化及網(wǎng)狀組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) 4、組織三階層的互動(dòng) 5、象棋中的管理啟示 6、90后
柯迪
商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)
案例解析
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
導(dǎo)引 一、商業(yè)模式的定義 什么是商業(yè)模式？ 什么是贏利模式？ 兩者的區(qū)別是什么？ 哈佛畢業(yè)生一度最喜歡的工作是什么？ OfO、摩拜單車為何兩年實(shí)現(xiàn)百億估值？ 二、
柯迪
創(chuàng)業(yè)投資實(shí)戰(zhàn)
案例解析
投資理財(cái)
投融資
財(cái)務(wù)管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
第一部分: 創(chuàng)業(yè)投資 一、創(chuàng)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)）投資的定義和功能 二、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的環(huán)境和模式 第二部分: 創(chuàng)業(yè)投資基金——以上海創(chuàng)投為例 創(chuàng)業(yè)投資管理模式_建立激勵(lì)機(jī)制
唐惠玲
《勞動(dòng)合同法
案例解析
》-企業(yè)如何規(guī)避勞資
法律法規(guī)
《勞動(dòng)合同法
案例解析
》-企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn) 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13
於丙才
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)
案例解析
》
案例解析
新準(zhǔn)則
課程大綱： ——新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本情況概述 ——資產(chǎn)類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——負(fù)債類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——權(quán)益類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——收入類交易和事項(xiàng)的
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