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沙盤模擬演練講師課程
郭林盛
精益生產(chǎn)
沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景: 企業(yè)運作的目標(biāo)是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫存中,導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長、品質(zhì)問
許愿
許愿老師的《上市公司會計準(zhǔn)則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》課程課綱
財務(wù)信息披露
上市公司會計準(zhǔn)則
引子(上市公司對會計準(zhǔn)則運用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明分析 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充與
許愿
許愿老師的《上市公司財務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
康美藥業(yè)
會計準(zhǔn)則
財務(wù)造假
上市公司財務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演
康美藥業(yè)在4月份的最后一天公告稱300億失蹤,是因為一個重大會計差錯而引起上交所于對康美藥業(yè)下發(fā)的多分關(guān)注函,并證剛剛公布對康美藥業(yè)涉嫌財務(wù)造假案的三個結(jié)論:一是
許愿
許愿老師的《上市公司會計準(zhǔn)則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》
上市公司會計準(zhǔn)則規(guī)范運用
財務(wù)信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司對會計準(zhǔn)則運用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明分析 二、某公司年報中...........需要
許愿
《上市公司財務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
許愿老師
上市公司
財務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司監(jiān)管案例) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明........ 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充
劉永強
《項目管理
沙盤模擬演練
實戰(zhàn)》——————通過工具化掌握項目管理核心技能
項目管理
課程大綱Course outline: 一、項目管理知識體系 沙盤課程介紹 成立團隊 學(xué)習(xí)、講解演練規(guī)則 項目整體分析; 項目主要干系人辨識; 項目主要風(fēng)險辨析;
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達
第一講:管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強企業(yè)績
團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
一、課程前言 團隊的“氣出一孔”與高效執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成的根本,有一隊團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力超強的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競爭中占
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代,管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能時
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