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沙盤模擬演練講師課程
郭林盛
精益生產(chǎn)
沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶提供需要的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫(kù)存中，導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長(zhǎng)、品質(zhì)問(wèn)
許愿
許愿老師的《上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》課程課綱
財(cái)務(wù)信息披露
上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
引子（上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用監(jiān)管） 第一節(jié) 某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績(jī)預(yù)告時(shí)更正原因說(shuō)明分析 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充與
許愿
許愿老師的《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
康美藥業(yè)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)造假
上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演
康美藥業(yè)在4月份的最后一天公告稱300億失蹤，是因?yàn)橐粋€(gè)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)而引起上交所于對(duì)康美藥業(yè)下發(fā)的多分關(guān)注函，并證剛剛公布對(duì)康美藥業(yè)涉嫌財(cái)務(wù)造假案的三個(gè)結(jié)論：一是
許愿
許愿老師的《上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》
上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用
財(cái)務(wù)信息披露
沙盤模擬演練
引子（上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用監(jiān)管） 第一節(jié) 某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績(jī)預(yù)告時(shí)更正原因說(shuō)明分析 二、某公司年報(bào)中...........需要
許愿
《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
許愿老師
上市公司
財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演練
引子（上市公司監(jiān)管案例） 第一節(jié) 某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績(jī)預(yù)告時(shí)更正原因說(shuō)明........ 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充
劉永強(qiáng)
《項(xiàng)目管理
沙盤模擬演練
實(shí)戰(zhàn)》——————通過(guò)工具化掌握項(xiàng)目管理核心技能
項(xiàng)目管理
課程大綱Course outline： 一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系 沙盤課程介紹 成立團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)、講解演練規(guī)則 項(xiàng)目整體分析； 項(xiàng)目主要干系人辨識(shí)； 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)辨析；
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”，離開(kāi)老板組織
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
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