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沙盤模擬演練講師課程
郭林盛
精益生產(chǎn)
沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景: 企業(yè)運作的目標是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫存中,導致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長、品質(zhì)問
許愿
許愿老師的《上市公司會計準則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》課程課綱
財務(wù)信息披露
上市公司會計準則
引子(上市公司對會計準則運用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明分析 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充與
許愿
許愿老師的《上市公司財務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
康美藥業(yè)
會計準則
財務(wù)造假
上市公司財務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演
康美藥業(yè)在4月份的最后一天公告稱300億失蹤,是因為一個重大會計差錯而引起上交所于對康美藥業(yè)下發(fā)的多分關(guān)注函,并證剛剛公布對康美藥業(yè)涉嫌財務(wù)造假案的三個結(jié)論:一是
許愿
許愿老師的《上市公司會計準則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》
上市公司會計準則規(guī)范運用
財務(wù)信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司對會計準則運用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明分析 二、某公司年報中...........需要
許愿
《上市公司財務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
許愿老師
上市公司
財務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司監(jiān)管案例) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明........ 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充
劉永強
《項目管理
沙盤模擬演練
實戰(zhàn)》——————通過工具化掌握項目管理核心技能
項目管理
課程大綱Course outline: 一、項目管理知識體系 沙盤課程介紹 成立團隊 學習、講解演練規(guī)則 項目整體分析; 項目主要干系人辨識; 項目主要風險辨析;
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
成功人才復(fù)制-學練賽考流程共創(chuàng)
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心理學家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復(fù)制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練,提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
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