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劉上
不
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九型人格
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執(zhí)行力
溝通技巧
現(xiàn)在有一個詞叫拖延癥，也有時候說是懶癌晚期，好多事情不到最后一刻不去做，不到deadline懶得做，其實這就是一種變相的壞習慣，容易造成工作效率低下，也會影響自己
姜鵬
標準化作業(yè)與效率提升
標準化作業(yè)
效率提升
8大
浪費
ECRS
標準化作業(yè)與效率提升 一、標準化作業(yè)的歷史和作用 二、標準化作業(yè)三要素和三票 三、標準化作業(yè)指導書和作業(yè)指導 四、效率提升工具包（8大
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、ECRS、動作經(jīng)濟分析
宋傳承
降本增效：從
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工廠到精益工廠改善（理論+沙盤演練+練習）
降本增效
課程背景：精益思想源于上世紀80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格
李明波
八大
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精益生產(chǎn)
成本管理
本課程為8大
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的基礎課，通過本課程可以讓學員認識什么是
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，快速掌握識別8大
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的基本方法，并采用示例讓學員直觀的看到8大
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的危害，認識到減少
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，控制
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的
劉明根
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發(fā)現(xiàn)之望遠鏡-VSM運用實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
第一章：VSM運用概述 介紹VSM的發(fā)展歷程及意義 第二章：
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與價值的定義 通過案例分析理解
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與價值的定義 第三章：VSM實施步驟 在能解讀VSM的意義的同時
萇群旗
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場八大
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消除-萇群旗老師
生產(chǎn)現(xiàn)場八大
浪費
現(xiàn)場管理
八大
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精益生產(chǎn)
精益改善
課程背景: 您的現(xiàn)場是否也存在著:工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復多余的動作多，
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普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——重點改進(FI)實戰(zhàn)行動高級教程
精益生產(chǎn)
一線現(xiàn)場
減少
浪費
壓縮成本
持續(xù)改進
課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們無不面臨著歷史性紅利與機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ WCM(世界
余偉輝
所有只培不訓的偷懶性學習都是一種無形
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廣東博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周訓練營
所有只培不訓的偷懶性學習都是一種無形
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！ 什么是培訓？只有培，沒有訓，顯然不是一種最好的設計！ 什么是最有效的學習和實踐？精益改善周訓練營無疑是一種最佳的選擇！
李忠
《
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消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐》
精細化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
質量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
李忠
供應鏈視角的流程優(yōu)化與
浪費
消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
第一講：（1H） 當今制造業(yè)“生死攸關”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
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