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激發(fā)講師課程
姚宇峰
為什么要
激發(fā)
員工的“核動(dòng)力”?
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
（1）核動(dòng)力就是員工的潛能，企業(yè)激勵(lì)員工的目的，不是讓員工100%地發(fā)揮出自己的能量，而是120%的調(diào)動(dòng)起來(lái)。只有充分調(diào)動(dòng)起員工的潛能，使其將潛能發(fā)揮到極致，公司
王延臣
激發(fā)
班組活力 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程旨在幫助班組長(zhǎng)擺正心態(tài)、理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑并運(yùn)用有效的方法、
激發(fā)
班組活力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本課程的特
王延臣
創(chuàng)新班組管理
激發(fā)
基層活力
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
6s
班組建設(shè)
五型班組
細(xì)數(shù)近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的重點(diǎn)：從戰(zhàn)略到文化，從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力，從細(xì)節(jié)為王到精益管理。但是最終，在經(jīng)歷了幾年的摸索與實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論多么睿智的管理思想，多么精妙
黃海建
管理激勵(lì)預(yù)授權(quán)藝術(shù)
管理
激勵(lì)
工作重心
熱情
激發(fā)
《管理激勵(lì)預(yù)授權(quán)藝術(shù)》 ——企業(yè)綜合管理系列課程 【課程對(duì)象】：企業(yè)管理者（基、中、高層） 【課程時(shí)間】：1天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課前診斷 + 課程講述+
李凱
怎樣
激發(fā)
孩子內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力
孩子
學(xué)習(xí)
動(dòng)力
很多家長(zhǎng)都問(wèn)，孩子怎樣才能進(jìn)好學(xué)校?家長(zhǎng)該做些什么?還有的家長(zhǎng)擔(dān)心，孩子不愛(ài)學(xué)習(xí)，總是要家長(zhǎng)推著往前走，怎么辦? 我們都知道，家庭類(lèi)型多層多樣，不能一刀切，沒(méi)有一
蔡闖
迷人的個(gè)性
激發(fā)
情商中的杰出領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
國(guó)學(xué)管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
管理者應(yīng)具備的情商 掌控情緒的重要性 人際關(guān)系的重要性 為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格 如何與客戶交往 如何與上級(jí)相處 如何與人交往 人性的需求及追求的什么 為什么要
柳創(chuàng)譯
“
激發(fā)
心靈潛能，倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”潛能走火大
成功勵(lì)志
潛能走火大會(huì)——人生必上的一堂培訓(xùn) 人不成功有三個(gè)原因： 第一：有太多的自我設(shè)限 恐懼； 第二：沒(méi)有明確的人生方向，不知道自己在哪里，也不知道要去哪里，每天隨波逐
凜子
?《
激發(fā)
能量與心智修煉》
激發(fā)
能量
心智修煉
工作表現(xiàn)力
問(wèn)題沖突
人際關(guān)系
《
激發(fā)
能量與心智修煉》課程提綱 課程目標(biāo) 1、明確工作目的——為生活而工作還是為工作而生活? 2、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)身心疾患以及軀體化反應(yīng)——失眠、焦慮、抑郁 3、學(xué)會(huì)適應(yīng)
打造高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團(tuán)隊(duì) 子課1： 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2： 高效人才的責(zé)任階梯 子課3： 高效人才與上級(jí)相處的黃金法則 子課4： 團(tuán)隊(duì)和高效團(tuán)隊(duì) 子課5： 打
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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